企业培训是现代企业管理中不可或缺的一部分，对于销售公司来说，制订一套适合自己的企业培训方案尤为重要。本文将从不同维度来探讨销售公司如何制订企业培训方案。
一、明确培训目标企业培训的目标是什么？对于销售公司来说，培训的目标应该是提高销售业绩。但是，如何才能达到这个目标呢？首先，需要明确销售人员的短板在哪里，比如说是销售技巧不够娴熟、客户沟通能力不足等等。其次，需要制订一套科学的培训计划，让销售人员在培训中逐步提高自己的能力，从而达到提高销售业绩的目标。
二、制订培训计划制订培训计划是企业培训的重要环节，也是销售公司制订企业培训方案的核心。在制订培训计划时，需要考虑以下几个方面：
1. 培训主题：培训主题应该与销售工作密切相关，比如说销售技巧、客户沟通、产品知识等等。
2. 培训形式：培训形式可以多种多样，比如说课堂培训、案例分析、角色扮演等等。不同的培训形式适用于不同的培训主题。
3. 培训时间：培训时间应该根据培训主题的难易程度和销售人员的工作安排来制订，既要保证培训的质量，又要不影响销售人员的正常工作。
4. 培训评估：培训评估是培训计划的重要环节，可以通过问卷调查、考试等方式来评估销售人员的培训效果。
三、注重实践操作理论知识固然重要，但是实践操作才是提高销售业绩的关键。因此，在培训中注重实践操作是非常必要的。可以通过模拟销售场景、实际销售操作等方式来让销售人员进行实践操作，从而提高销售技能和经验。
四、建立培训档案建立销售人员的培训档案是企业培训的重要环节之一。通过建立培训档案，可以记录销售人员的培训情况和培训效果，为后续的培训提供参考依据。
五、持续跟进和改进企业培训不是一次性的活动，而是一个持续不断的过程。因此，销售公司需要持续跟进和改进培训方案，及时调整培训计划，提高培训效果。
综上所述，销售公司如何制订企业培训方案，需要从明确培训目标、制订培训计划、注重实践操作、建立培训档案和持续跟进和改进等多个维度来考虑。只有制订出适合自己的企业培训方案，才能提高销售业绩，实现企业的可持续发展。
