企业培训是现代企业发展的重要组成部分，对于销售公司来说，制订有效的企业培训计划可以提高员工的销售技能和业绩，从而推动公司业务的发展。那么，销售公司如何制订企业培训呢？本文将从不同维度来探讨这个问题。
一、明确培训目标制订企业培训计划的第一步是明确培训目标。销售公司应该根据自身的业务情况和员工的实际需求，制定符合实际的培训目标。例如，针对新员工的培训目标可能是了解公司的产品和服务，学习基本的销售技巧；而对于老员工，培训目标可能是提高销售技能，掌握新的销售策略。
明确培训目标可以帮助销售公司更好地制订培训计划，避免盲目培训，提高培训效果。
二、选择合适的培训方式制订企业培训计划的第二步是选择合适的培训方式。销售公司可以根据员工的实际情况和培训目标，选择不同的培训方式。常见的培训方式包括：
1.面对面培训：这种培训方式可以让员工与培训师面对面交流，更好地学习和掌握知识和技能。
2.在线培训：这种培训方式可以让员工在不同的时间和地点进行学习，方便快捷。
3.集中式培训：这种培训方式可以让员工在一起学习，促进员工之间的交流和互动。
选择合适的培训方式可以提高培训效果，让员工更好地掌握知识和技能。
三、制订详细的培训计划制订企业培训计划的第三步是制订详细的培训计划。销售公司应该根据培训目标和选择的培训方式，制订详细的培训计划。培训计划应该包括培训内容、培训时间、培训地点、培训师资等方面的信息。
制订详细的培训计划可以帮助销售公司更好地组织和管理培训活动，提高培训效果。
四、注重培训效果评估制订企业培训计划的第四步是注重培训效果评估。销售公司应该在培训结束后，对培训效果进行评估。评估可以通过问卷调查、考试、实际销售业绩等方式进行。
注重培训效果评估可以帮助销售公司了解培训的实际效果，及时调整培训计划，提高培训效果。
五、建立培训档案制订企业培训计划的第五步是建立培训档案。销售公司应该建立员工的培训档案，记录员工的培训情况和培训效果。
建立培训档案可以帮助销售公司更好地管理员工的培训情况，及时了解员工的培训需求，提高培训效果。
结语制订企业培训计划是销售公司提高员工销售技能和业绩的重要手段。销售公司应该根据自身的实际情况和员工的需求，制订符合实际的培训计划。同时，注重培训效果评估和建立培训档案，可以帮助销售公司更好地管理员工的培训情况，提高培训效果。
