企业培训是提高员工能力和公司竞争力的重要手段，对于销售公司来说更是至关重要。如何制订有效的企业培训计划，成为了每个销售公司必须面对的问题。
一、制订培训目标企业培训的目标是提高员工的工作能力和业绩，因此，制订培训目标是企业培训的第一步。销售公司应该根据自身的业务特点和员工的实际情况，制订出符合实际的培训目标。例如，提高销售技巧、提高客户服务水平、提高团队协作能力等。
制订培训目标时，需要考虑到员工的实际情况，不能盲目制订。同时，还需要考虑到培训的实际效果，不能过于理想化。
二、选择培训方式企业培训的方式有很多种，如线下培训、在线培训、面授培训等。销售公司应该根据自身的实际情况，选择适合自己的培训方式。
线下培训可以让员工与讲师面对面交流，更加深入地了解培训内容。在线培训可以让员工在不同的时间和地点进行学习，更加灵活方便。面授培训可以让员工在实际操作中学习，更加贴近实际。
三、确定培训内容企业培训的内容应该与培训目标相匹配，同时还需要考虑到员工的实际情况和实际操作。销售公司应该根据自身的业务特点和员工的实际情况，确定符合实际的培训内容。
例如，对于销售公司来说，可以设置销售技巧、客户服务、市场营销、团队协作等多个方面的培训内容。同时，还需要考虑到员工的实际情况，不能过于理想化。
四、制订培训计划企业培训计划是指根据培训目标和培训内容，制订出具体的培训计划。销售公司应该根据自身的实际情况，制订出符合实际的培训计划。
制订培训计划时，需要考虑到培训的时间、地点、讲师、培训方式等多个方面。同时，还需要考虑到员工的实际情况，不能过于理想化。
五、实施培训计划企业培训计划制订完成后，就需要开始实施。销售公司应该根据培训计划，安排好培训的时间、地点、讲师、培训方式等多个方面。
在实施培训计划时，需要注意培训的质量和效果。同时，还需要考虑到员工的实际情况，不能过于理想化。
六、评估培训效果企业培训的最终目的是提高员工的工作能力和业绩，因此，评估培训效果是企业培训的最后一步。销售公司应该根据培训目标和培训内容，制订出符合实际的培训评估方案。
评估培训效果时，需要考虑到员工的实际情况和实际操作。同时，还需要考虑到培训的实际效果，不能过于理想化。
综上所述，销售公司如何制订企业培训，需要从制订培训目标、选择培训方式、确定培训内容、制订培训计划、实施培训计划和评估培训效果等多个方面来考虑。只有制订出符合实际的企业培训计划，才能提高员工的工作能力和业绩，提高公司的竞争力。
