企业培训分类体系是企业内部培训的重要组成部分，它可以帮助企业更好地管理和培养员工，提高员工的工作能力和业务水平。那么，企业培训分类体系有哪些呢？从不同的维度来看，我们可以得到以下几个方面：
一、按照培训对象分类企业培训可以按照培训对象的不同进行分类，主要包括以下几种：
1. 入职培训：新员工入职后，需要进行基础培训，包括公司文化、制度、流程等方面的培训，以便新员工更快地适应公司的工作环境。
2. 岗位培训：针对不同岗位的员工，进行专业技能和业务知识的培训，以提高员工的工作能力和业务水平。
3. 管理培训：针对管理人员，进行管理技能和领导力的培训，以提高管理人员的管理水平和能力。
4. 职业发展培训：针对有职业发展需求的员工，进行职业规划和职业发展的培训，以帮助员工更好地规划自己的职业发展。
二、按照培训形式分类企业培训可以按照培训形式的不同进行分类，主要包括以下几种：
1. 线上培训：通过网络平台、视频等形式进行培训，具有灵活性和便捷性。
2. 线下培训：通过面对面的授课形式进行培训，可以更好地交流和互动。
3. 混合培训：将线上和线下培训相结合，既可以保证培训效果，又可以提高培训的灵活性。
三、按照培训内容分类企业培训可以按照培训内容的不同进行分类，主要包括以下几种：
1. 专业技能培训：针对员工的专业技能进行培训，以提高员工的工作能力。
2. 业务知识培训：针对员工的业务知识进行培训，以提高员工的业务水平。
3. 软技能培训：针对员工的软技能进行培训，如沟通能力、团队合作能力、领导力等，以提高员工的综合素质。
四、按照培训目的分类企业培训可以按照培训目的的不同进行分类，主要包括以下几种：
1. 提高工作效率：通过培训，提高员工的工作效率和工作质量。
2. 增强员工士气：通过培训，增强员工的自信心和工作积极性。
3. 培养领导力：通过培训，培养员工的领导力和管理能力。
4. 促进职业发展：通过培训，帮助员工规划职业发展，提高员工的职业竞争力。
五、按照培训时长分类企业培训可以按照培训时长的不同进行分类，主要包括以下几种：
1. 短期培训：培训时间一般在1-3天之间，适合于快速提高员工的工作能力。
2. 中期培训：培训时间一般在1个月左右，适合于提高员工的专业技能和业务水平。
3. 长期培训：培训时间一般在3个月以上，适合于培养员工的领导力和管理能力。
综上所述，企业培训分类体系是企业内部培训的重要组成部分，它可以帮助企业更好地管理和培养员工，提高员工的工作能力和业务水平。企业可以根据自身的需求和特点，选择不同的培训分类体系，以达到最佳的培训效果。
同时，企业还需要注重培训的实效性和可持续性，不断完善培训机制和方法，以适应不断变化的市场环境和业务需求。
