企业培训是企业为了提高员工的技能和素质，以适应市场变化和企业发展需要，而进行的一种教育培训活动。企业培训分类体系是企业根据不同的培训目的和培训对象，将企业培训划分为不同的类别和类型，以便更好地进行培训管理和实施。下面从不同的维度来介绍企业培训分类体系有哪些。
一、按照培训目的分类按照培训目的，企业培训可以分为以下几类：
1.新员工培训新员工培训是指企业为新招聘的员工进行的培训活动。新员工培训的目的是让新员工尽快适应企业文化和工作环境，掌握工作技能和知识，提高工作效率。
2.职业素质培训职业素质培训是指企业为员工提高职业素质而进行的培训活动。职业素质培训的目的是提高员工的综合素质，包括沟通能力、领导力、团队合作能力、创新能力等。
3.技能培训技能培训是指企业为员工提高专业技能而进行的培训活动。技能培训的目的是提高员工的专业技能水平，包括操作技能、管理技能、销售技能等。
4.管理培训管理培训是指企业为管理人员提高管理能力而进行的培训活动。管理培训的目的是提高管理人员的管理能力和领导力，包括战略管理、人力资源管理、财务管理等。
二、按照培训形式分类按照培训形式，企业培训可以分为以下几类：
1.现场培训现场培训是指在企业内部或外部场地，由专业培训师进行的面对面培训。现场培训的优点是互动性强，效果好，但是成本较高。
2.在线培训在线培训是指通过互联网进行的培训活动。在线培训的优点是灵活性强，成本低，但是互动性较差，效果不如现场培训。
3.混合培训混合培训是指将现场培训和在线培训相结合的培训形式。混合培训的优点是既有现场培训的互动性和效果，又有在线培训的灵活性和成本优势。
三、按照培训对象分类按照培训对象，企业培训可以分为以下几类：
1.内部培训内部培训是指企业内部员工之间进行的培训活动。内部培训的优点是成本低，效果好，但是缺乏外部视角。
2.外部培训外部培训是指企业邀请外部专家或机构进行的培训活动。外部培训的优点是具有外部视角，但是成本较高。
四、按照培训对象的级别分类按照培训对象的级别，企业培训可以分为以下几类：
1.基层员工培训基层员工培训是指针对企业基层员工进行的培训活动。基层员工培训的目的是提高基层员工的工作技能和素质。
2.中层干部培训中层干部培训是指针对企业中层干部进行的培训活动。中层干部培训的目的是提高中层干部的管理能力和领导力。
3.高层管理人员培训高层管理人员培训是指针对企业高层管理人员进行的培训活动。高层管理人员培训的目的是提高高层管理人员的战略思维和决策能力。
五、按照培训内容分类按照培训内容，企业培训可以分为以下几类：
1.专业技能培训专业技能培训是指针对员工专业技能进行的培训活动。专业技能培训的目的是提高员工的专业技能水平。
2.软技能培训软技能培训是指针对员工软技能进行的培训活动。软技能培训的目的是提高员工的沟通能力、领导力、团队合作能力等。
3.安全培训安全培训是指针对员工安全意识和安全技能进行的培训活动。安全培训的目的是提高员工的安全意识和安全技能，减少安全事故。
4.文化培训文化培训是指针对员工企业文化和价值观进行的培训活动。文化培训的目的是让员工更好地理解企业文化和价值观，增强员工的归属感和凝聚力。
综上所述，企业培训分类体系是企业进行培训管理和实施的基础，企业应根据不同的培训目的、培训对象、培训形式、培训对象的级别和培训内容等因素，制定相应的培训计划和方案，以提高员工的工作效率和素质，促进企业的发展。
