在当今竞争激烈的商业环境中，企业培训师扮演着至关重要的角色。他们不仅能够提升员工的技能和知识水平，还能够促进企业的发展和创新。那么，企业培训师究竟是什么部门管理的工作呢？让我们一起来探讨一下。
一、人力资源部门人力资源部门是企业中负责管理员工的部门，包括招聘、培训、绩效管理等。企业培训师通常隶属于人力资源部门，他们的主要职责是根据企业的战略和目标，制定培训计划和课程，组织和实施培训活动，评估培训效果等。
在人力资源部门的管理下，企业培训师能够更好地与其他部门协作，了解企业的需求和员工的情况，制定更加针对性的培训计划和课程。同时，人力资源部门还能够为企业培训师提供必要的资源和支持，帮助他们更好地完成工作。
二、培训部门有些企业会专门设立培训部门，负责企业内部的培训工作。在这种情况下，企业培训师通常隶属于培训部门，他们的主要职责是根据企业的需求和员工的情况，制定培训计划和课程，组织和实施培训活动，评估培训效果等。
在培训部门的管理下，企业培训师能够更加专注于培训工作，不断提升自己的专业能力和水平。同时，培训部门还能够为企业培训师提供更加丰富的培训资源和支持，帮助他们更好地完成工作。
三、业务部门在一些企业中，企业培训师也可能隶属于业务部门，他们的主要职责是根据业务部门的需求和员工的情况，制定培训计划和课程，组织和实施培训活动，评估培训效果等。
在业务部门的管理下，企业培训师能够更好地了解业务部门的需求和员工的情况，制定更加针对性的培训计划和课程。同时，业务部门还能够为企业培训师提供更加实际的培训案例和经验，帮助他们更好地完成工作。
四、外部培训机构除了企业内部的培训师之外，还有一些企业会选择与外部培训机构合作，聘请外部培训师为员工提供培训服务。在这种情况下，企业培训师通常隶属于外部培训机构，他们的主要职责是根据企业的需求和员工的情况，制定培训计划和课程，组织和实施培训活动，评估培训效果等。
在外部培训机构的管理下，企业培训师能够接触到更多的培训资源和经验，不断提升自己的专业能力和水平。同时，外部培训机构还能够为企业培训师提供更加灵活的培训方式和时间，帮助他们更好地完成工作。
五、自由职业者除了以上几种情况之外，还有一些企业培训师是自由职业者，他们不属于任何企业或机构，而是通过自己的专业能力和经验，为企业提供培训服务。
作为自由职业者，企业培训师需要具备更加独立的工作能力和自我管理能力，同时还需要不断提升自己的专业能力和水平，以满足市场的需求。
总结综上所述，企业培训师可以隶属于不同的部门，包括人力资源部门、培训部门、业务部门、外部培训机构等。不同的管理部门会对企业培训师的工作产生不同的影响，因此企业需要根据自身的情况和需求，选择合适的管理部门和培训师。
无论是隶属于哪个部门，企业培训师都需要具备专业的知识和技能，不断提升自己的能力和水平，以更好地为企业和员工服务。同时，企业也需要为培训师提供必要的资源和支持，帮助他们更好地完成工作。
