中国企业培训现状调查问卷的编写是一项复杂而重要的任务。它不仅需要深入了解企业培训的各个方面，还需要考虑到调查的目的、对象和方法。在编写调查问卷时，我们应该从多个维度出发，以确保调查结果的全面性和准确性。
一、培训需求
了解企业员工对培训的需求是编写调查问卷的重要一步。我们可以询问员工对不同培训内容的兴趣和需求，例如技能培训、管理培训、职业发展规划等。同时，我们还可以了解员工对培训方式的偏好，例如线上培训、线下培训、混合式培训等。
二、培训效果
评估培训效果是企业培训的重要环节。我们可以询问员工对培训效果的评价，例如培训内容的实用性、培训方式的有效性、培训师资的水平等。同时，我们还可以了解员工对培训后工作表现的提升情况，例如工作效率的提高、工作质量的改善、职业发展的促进等。
三、培训资源
了解企业培训资源的情况是编写调查问卷的重要一步。我们可以询问企业对培训资源的投入情况，例如培训经费、培训师资、培训设施等。同时，我们还可以了解企业对培训资源的利用情况，例如培训课程的开设情况、培训师资的使用情况、培训设施的利用情况等。
四、培训管理
评估培训管理的情况是企业培训的重要环节。我们可以询问企业对培训管理的重视程度，例如培训计划的制定、培训过程的监控、培训效果的评估等。同时，我们还可以了解企业对培训管理的改进情况，例如培训管理制度的完善、培训管理流程的优化、培训管理工具的使用等。
五、培训满意度
了解员工对培训的满意度是编写调查问卷的重要一步。我们可以询问员工对培训的整体满意度，例如培训内容的满意度、培训方式的满意度、培训师资的满意度等。同时，我们还可以了解员工对培训的建议和意见，例如培训内容的改进、培训方式的创新、培训师资的提升等。
六、培训与企业战略的结合
评估培训与企业战略的结合情况是企业培训的重要环节。我们可以询问企业对培训与企业战略的结合程度，例如培训计划是否与企业战略相匹配、培训内容是否与企业战略相符合、培训效果是否对企业战略的实现有促进作用等。同时，我们还可以了解企业对培训与企业战略结合的改进情况，例如培训计划的调整、培训内容的优化、培训效果的评估等。
七、培训与员工职业发展的结合
了解培训与员工职业发展的结合情况是编写调查问卷的重要一步。我们可以询问企业对培训与员工职业发展的结合程度，例如培训计划是否与员工职业发展规划相匹配、培训内容是否与员工职业发展需求相符合、培训效果是否对员工职业发展有促进作用等。同时，我们还可以了解企业对培训与员工职业发展结合的改进情况，例如培训计划的调整、培训内容的优化、培训效果的评估等。
八、培训与企业文化的结合
评估培训与企业文化的结合情况是企业培训的重要环节。我们可以询问企业对培训与企业文化的结合程度，例如培训计划是否与企业文化相匹配、培训内容是否与企业文化相符合、培训效果是否对企业文化的传承有促进作用等。同时，我们还可以了解企业对培训与企业文化结合的改进情况，例如培训计划的调整、培训内容的优化、培训效果的评估等。
总之，编写中国企业培训现状调查问卷需要从多个维度出发，以确保调查结果的全面性和准确性。同时，我们还需要根据调查的目的和对象，合理设计调查问卷的内容和结构，以提高调查问卷的有效性和可靠性。
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