企业员工怎样参与培训的问题一直是企业管理者关注的焦点。员工的培训不仅能够提高员工的工作技能，还能够提高员工的工作积极性和工作效率，从而为企业创造更大的价值。那么，企业员工怎样参与培训呢？
一、培训方式的选择企业员工的培训方式有很多种，如线下培训、在线培训、面授培训等。不同的培训方式适用于不同的员工群体，企业管理者需要根据员工的实际情况来选择合适的培训方式。
对于工作繁忙的员工，可以选择在线培训或者面授培训，这样可以节省时间和成本。对于需要进行技能培训的员工，可以选择线下培训或者面授培训，这样可以更好地掌握技能。
二、培训内容的设计企业员工的培训内容需要根据员工的实际需求来设计。培训内容应该紧密围绕企业的业务和员工的工作内容展开，同时也要考虑到员工的个人发展需求。
在培训内容的设计过程中，企业管理者需要注意以下几点：
1、培训内容要与员工的实际工作密切相关，能够帮助员工更好地完成工作任务；
2、培训内容要有针对性，能够满足员工的个人发展需求；
3、培训内容要具有可操作性，能够让员工在实际工作中得到应用。
三、培训方式的激励企业员工参与培训需要得到一定的激励，这样才能够更好地提高员工的积极性和主动性。
企业管理者可以通过以下方式来激励员工参与培训：
1、提供培训补贴或者奖金；
2、提供晋升机会或者加薪机会；
3、提供学习证书或者荣誉证书。
四、培训效果的评估企业员工参与培训后，需要对培训效果进行评估，以便及时调整培训方案，提高培训效果。
企业管理者可以通过以下方式来评估培训效果：
1、通过员工的工作表现来评估培训效果；
2、通过员工的反馈来评估培训效果；
3、通过培训后的考试或者测试来评估培训效果。
五、培训的持续性企业员工的培训需要具有持续性，不能一次性完成，否则培训的效果会大打折扣。
企业管理者可以通过以下方式来保证培训的持续性：
1、定期组织培训，保证员工的知识和技能得到更新；
2、建立员工学习档案，记录员工的学习历程和成果；
3、提供学习资源和学习平台，让员工随时随地进行学习。
总之，企业员工参与培训是企业管理者需要关注的重要问题。通过选择合适的培训方式、设计合理的培训内容、提供适当的激励、评估培训效果和保证培训的持续性，可以让员工的培训效果得到最大化的发挥，为企业的发展创造更大的价值。
