在当今竞争激烈的商业环境中，企业培训对于提升员工素质和企业竞争力至关重要。而一份精心设计的企业培训问卷调查表则是了解员工培训需求、评估培训效果的重要工具。那么，企业培训问卷调查表应该怎么写呢？下面，我们将从多个维度为您详细介绍。
一、明确调查目的在设计问卷调查表之前，首先要明确调查的目的。是为了了解员工对现有培训课程的满意度？还是为了收集员工对未来培训内容的需求？或者是为了评估培训对员工工作绩效的影响？不同的调查目的需要设计不同的问题和选项。
例如，如果调查目的是了解员工对现有培训课程的满意度，那么问题可以包括：培训课程的内容是否实用？培训讲师的授课水平如何？培训时间和地点是否合适？等等。如果调查目的是收集员工对未来培训内容的需求，那么问题可以包括：您希望参加哪些方面的培训？您认为哪些培训内容对您的工作最有帮助？等等。
二、确定调查对象确定调查对象是设计问卷调查表的重要环节。调查对象应该包括参加过培训的员工、未参加过培训的员工以及管理层等。不同的调查对象可能有不同的需求和意见，因此需要设计不同的问题和选项。
例如，对于参加过培训的员工，可以询问他们对培训课程的评价和建议；对于未参加过培训的员工，可以询问他们对培训的需求和期望；对于管理层，可以询问他们对培训效果的看法和对未来培训的规划。
三、设计问题和选项设计问题和选项是问卷调查表的核心部分。问题应该简洁明了、易于回答，选项应该全面、合理。在设计问题和选项时，需要注意以下几点：
1. 问题的类型：问题可以分为开放式问题和封闭式问题。开放式问题可以让被调查者自由回答，例如“您对本次培训有什么意见和建议？”封闭式问题则需要被调查者在给定的选项中选择，例如“您对本次培训的满意度如何？”
2. 问题的顺序：问题的顺序应该合理，一般来说，应该先问一些简单的问题，再问一些复杂的问题。同时，问题的顺序也应该符合逻辑，例如先问培训课程的内容，再问培训讲师的授课水平。
3. 选项的设置：选项应该全面、合理，避免出现选项不全或选项重复的情况。同时，选项的设置也应该符合被调查者的实际情况，例如对于不同年龄段的员工，选项的设置应该有所不同。
四、进行预调查在正式发放问卷调查表之前，应该进行预调查。预调查可以帮助我们发现问题和不足之处，并及时进行修改和完善。预调查的对象可以是一部分员工或管理层，预调查的时间可以根据实际情况进行安排。
在进行预调查时，需要注意以下几点：
1. 预调查的样本数量：预调查的样本数量应该足够大，以保证预调查的结果具有代表性。
2. 预调查的时间：预调查的时间应该足够长，以保证被调查者有足够的时间回答问题。
3. 预调查的反馈：预调查结束后，应该及时收集被调查者的反馈意见，并对问卷调查表进行修改和完善。
五、正式发放问卷调查表在进行预调查并对问卷调查表进行修改和完善之后，就可以正式发放问卷调查表了。正式发放问卷调查表时，需要注意以下几点：
1. 发放的方式：问卷调查表可以通过电子邮件、纸质问卷等方式发放。不同的发放方式有不同的优缺点，需要根据实际情况进行选择。
2. 发放的时间：问卷调查表的发放时间应该合理，避免在员工工作繁忙的时候发放。
3. 发放的范围：问卷调查表的发放范围应该广泛，包括参加过培训的员工、未参加过培训的员工以及管理层等。
六、收集和分析数据在正式发放问卷调查表之后，需要及时收集和分析数据。收集数据的方式可以是手动收集或使用在线调查工具收集。分析数据的方法可以是使用统计软件进行分析或进行人工分析。
在收集和分析数据时，需要注意以下几点：
1. 数据的真实性：收集到的数据应该真实可靠，避免出现虚假数据。
2. 数据的完整性：收集到的数据应该完整，避免出现数据缺失的情况。
3. 数据的分析方法：数据的分析方法应该科学合理，避免出现分析结果不准确的情况。
七、撰写调查报告在收集和分析数据之后，需要撰写调查报告。调查报告应该包括调查的目的、调查的对象、调查的方法、调查的结果以及结论和建议等内容。调查报告的撰写应该简洁明了、逻辑清晰、重点突出。
在撰写调查报告时，需要注意以下几点：
1. 报告的结构：报告的结构应该合理，包括引言、正文、结论和建议等部分。
2. 报告的内容：报告的内容应该全面、准确，避免出现遗漏或错误的情况。
3. 报告的语言：报告的语言应该简洁明了、通俗易懂，避免使用过于专业的术语。
八、总结和建议通过以上步骤，我们可以设计出一份科学合理的企业培训问卷调查表，并收集到有效的数据。在撰写调查报告时，我们应该对调查结果进行深入分析，并提出合理的结论和建议。
总之，企业培训问卷调查表的设计和实施是一个系统工程，需要我们认真对待、精心设计。只有这样，我们才能了解员工的培训需求和意见，为企业的培训工作提供有力的支持和保障。
