员工培训记录是企业培训管理中的重要环节，它不仅能反映培训的效果和员工的学习情况，还能为企业的人力资源决策提供有力依据。那么，员工培训记录该由谁来做呢？以下从不同方面进行分析。
1. **培训部门**：培训部门作为企业培训工作的组织者和实施者，对培训的整体情况最为了解。他们负责制定培训计划、安排培训课程、邀请培训讲师等工作。因此，由培训部门来做员工培训记录具有天然的优势。培训部门可以详细记录培训的时间、地点、内容、参与人员等基本信息，还能对培训效果进行评估和分析。例如，在一次关于市场营销策略的培训中，培训部门可以记录培训讲师讲解的重点内容、员工的提问和讨论情况，以及培训后的问卷调查结果等。通过这些记录，培训部门可以总结培训的经验教训，为后续的培训工作提供参考。绚星的企业培训系统可以帮助培训部门高效地完成这些记录工作，提高工作效率和准确性。
2. **人力资源部门**：人力资源部门在企业中负责员工的招聘、培训、绩效考核等工作。他们需要全面了解员工的能力和发展情况，以便为员工制定合理的职业发展规划。员工培训记录是人力资源部门了解员工学习情况的重要途径。人力资源部门可以根据培训记录，评估员工的培训需求，为员工提供个性化的培训建议。同时，培训记录也可以作为员工绩效考核和晋升的参考依据。比如，在评估员工的晋升资格时，人力资源部门可以查看员工的培训记录，了解其在专业技能和综合素质方面的提升情况。绚星的系统能够与人力资源部门的管理流程相结合，方便他们获取和分析培训记录。
3. **员工自身**：员工是培训的直接参与者，他们对自己的学习过程和收获有着最直接的感受。让员工自己做培训记录，可以增强他们的学习主动性和责任感。员工可以记录自己在培训中的学习心得、遇到的问题以及解决方法等。这些记录不仅有助于员工巩固所学知识，还能为他们的职业发展提供宝贵的经验。例如，一名员工在参加完一次项目管理培训后，记录了自己在项目计划制定和团队协作方面的新认识和实践经验。通过不断回顾和总结这些记录，员工可以不断提升自己的能力。绚星的培训系统为员工提供了便捷的记录工具，方便员工随时记录自己的学习情况。
综合来看，员工培训记录的制作可以由培训部门、人力资源部门和员工自身共同完成。培训部门负责记录培训的基本信息和整体情况，人力资源部门利用培训记录进行员工的职业发展规划和绩效考核，员工自身通过记录学习心得来提升自己的能力。这种多方合作的方式能够确保员工培训记录的全面性和准确性，为企业的培训管理和人力资源决策提供有力支持。绚星的企业培训系统能够满足不同角色在培训记录制作和管理方面的需求，帮助企业提高培训管理的效率和质量。如果您需要了解绚星的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费30天的试用哦。
