企业培训体系设计方案是企业发展的重要组成部分，它能够帮助企业提升员工的能力和素质，提高企业的竞争力。那么，企业培训体系设计方案应该怎么写呢？
一、需求分析
在设计企业培训体系之前，需要对企业的需求进行分析。这包括企业的战略目标、业务需求、员工的能力现状等。通过需求分析，可以确定培训的目标和内容，为后续的培训设计提供依据。
二、培训目标
根据需求分析的结果，确定培训的目标。培训目标应该具体、可衡量、可实现、相关联和有时限。例如，提高员工的销售技巧，使销售额在一年内提高 20%。
三、培训内容
根据培训目标，确定培训的内容。培训内容应该包括知识、技能和态度三个方面。例如，销售技巧培训可以包括产品知识、销售技巧、客户沟通等内容。
四、培训方式
根据培训内容和员工的特点，选择合适的培训方式。培训方式可以包括课堂培训、在线培训、实践培训、导师制等。例如，对于新员工，可以采用课堂培训和实践培训相结合的方式；对于高级管理人员，可以采用导师制的方式。
五、培训评估
培训评估是培训体系的重要组成部分，它能够帮助企业了解培训的效果，为后续的培训改进提供依据。培训评估可以包括反应评估、学习评估、行为评估和结果评估四个方面。例如，通过问卷调查了解员工对培训的满意度；通过考试了解员工对知识的掌握程度；通过观察员工的工作表现了解培训对员工行为的影响；通过比较培训前后的业绩了解培训对企业的影响。
六、培训资源
培训资源包括培训师资、培训教材、培训场地等。企业应该根据培训的需求，合理配置培训资源，确保培训的质量和效果。
七、培训计划
根据培训的目标、内容、方式、评估和资源，制定培训计划。培训计划应该包括培训的时间、地点、人员、内容、方式、评估等方面。例如，制定年度培训计划，明确每个月的培训内容和方式。
八、培训实施
按照培训计划，组织实施培训。在培训实施过程中，要注意培训的质量和效果，及时解决培训中出现的问题。
九、培训改进
根据培训评估的结果，对培训进行改进。培训改进可以包括培训内容的更新、培训方式的改进、培训师资的调整等。例如，根据员工的反馈，对培训内容进行调整，增加一些实际案例；根据培训效果，对培训方式进行改进，采用更加互动的方式。
总之，企业培训体系设计方案是一个系统工程，需要企业从需求分析、培训目标、培训内容、培训方式、培训评估、培训资源、培训计划、培训实施和培训改进等方面进行全面考虑和设计。只有这样，才能设计出一套科学、合理、有效的企业培训体系，为企业的发展提供有力的支持。
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