企业培训计划书是企业开展培训工作的重要依据，一份好看的企业培训计划书不仅能够提高培训的效果，还能够提升企业的形象。那么，企业培训计划书怎么写好看一点呢？以下是一些建议：
一、明确培训目标
在撰写企业培训计划书之前，首先要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标相一致，并且要具体、可衡量、可实现、相关联、有时限。例如，如果企业的战略目标是提高员工的销售技能，那么培训目标可以是在三个月内，使员工的销售业绩提高 20%。
二、分析培训需求
明确培训目标之后，接下来要分析培训需求。培训需求分析可以通过问卷调查、访谈、观察等方式进行。在分析培训需求时，要考虑员工的岗位要求、绩效差距、职业发展规划等因素。例如，如果员工的销售业绩不理想，那么可以通过分析销售数据、客户反馈等方式，找出员工在销售技能方面存在的不足，从而确定培训需求。
三、设计培训课程
根据培训需求分析的结果，设计培训课程。培训课程应该包括培训内容、培训方法、培训时间、培训地点等方面。在设计培训课程时，要考虑员工的学习风格、培训目标、培训资源等因素。例如，如果员工的学习风格是听觉型，那么可以采用讲座、讨论等方式进行培训；如果员工的学习风格是视觉型，那么可以采用演示、案例分析等方式进行培训。
四、选择培训讲师
培训讲师是培训课程的实施者，他们的专业水平和教学能力直接影响培训的效果。因此，在选择培训讲师时，要考虑他们的专业背景、教学经验、教学风格等因素。例如，如果培训课程是关于销售技巧的，那么可以选择具有丰富销售经验的讲师；如果培训课程是关于领导力的，那么可以选择具有丰富管理经验的讲师。
五、制定培训评估方案
培训评估是培训工作的重要环节，它可以帮助企业了解培训的效果，为改进培训工作提供依据。因此，在制定企业培训计划书时，要制定培训评估方案。培训评估方案应该包括评估指标、评估方法、评估时间等方面。例如，可以采用考试、问卷调查、绩效评估等方式对培训效果进行评估。
总之，企业培训计划书的撰写需要综合考虑多个因素，包括培训目标、培训需求、培训课程、培训讲师、培训评估等方面。只有这样，才能撰写一份好看的企业培训计划书，提高培训的效果，提升企业的形象。
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