企业培训计划书的撰写是一项重要的任务，它不仅关系到培训的效果，还影响着企业的发展。那么，如何才能写出一份好看的企业培训计划书呢？以下是一些建议：
一、明确培训目标
在撰写企业培训计划书之前，首先要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标相一致，并且要具体、可衡量、可实现、相关联和有时限。例如，如果企业的战略目标是提高员工的销售技能，那么培训目标可以是在三个月内将员工的销售业绩提高 10%。
二、分析培训需求
明确培训目标之后，接下来要分析培训需求。培训需求分析可以通过问卷调查、访谈、观察等方式进行。在分析培训需求时，要考虑员工的岗位要求、绩效差距、职业发展规划等因素。例如，如果员工的销售业绩不理想，那么可以通过分析销售数据、客户反馈等方式，找出员工在销售技能方面存在的不足，从而确定培训需求。
三、设计培训课程
根据培训需求分析的结果，设计培训课程。培训课程应该包括培训目标、培训内容、培训方法、培训时间、培训地点等要素。在设计培训课程时，要考虑员工的学习风格、培训预算、培训资源等因素。例如，如果员工的学习风格是听觉型，那么可以采用讲座、讨论等方式进行培训；如果员工的学习风格是视觉型，那么可以采用演示、案例分析等方式进行培训。
四、选择培训讲师
培训讲师的选择直接影响着培训的效果。培训讲师应该具备丰富的行业经验、专业知识和教学能力。在选择培训讲师时，可以通过内部推荐、外部招聘、合作机构等方式进行。例如，可以邀请企业内部的销售专家、行业协会的专家、高校的教授等担任培训讲师。
五、制定培训计划
根据培训课程和培训讲师的安排，制定培训计划。培训计划应该包括培训的时间、地点、人员、课程、讲师等要素。在制定培训计划时，要考虑员工的工作安排、培训预算、培训资源等因素。例如，可以将培训安排在周末或晚上，以避免影响员工的工作；可以选择在线培训或线下培训，以节省培训成本。
六、实施培训计划
培训计划制定完成后，接下来要实施培训计划。在实施培训计划时，要注意培训的组织、管理和评估。例如，要提前通知员工培训的时间、地点、课程等信息，确保员工按时参加培训；要对培训过程进行管理，确保培训的质量和效果；要对培训效果进行评估，及时反馈培训的效果和问题。
七、总结培训经验
培训结束后，要对培训经验进行总结。总结培训经验可以通过问卷调查、访谈、考试等方式进行。在总结培训经验时，要考虑培训的目标、内容、方法、效果等因素。例如，可以通过问卷调查了解员工对培训的满意度和建议；可以通过访谈了解员工在培训中的收获和问题；可以通过考试了解员工对培训内容的掌握程度。
总之，撰写一份好看的企业培训计划书需要明确培训目标、分析培训需求、设计培训课程、选择培训讲师、制定培训计划、实施培训计划和总结培训经验。只有这样，才能提高培训的效果，为企业的发展提供有力的支持。
如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费 30 天的试用哦。
