企业培训计划书是企业开展培训工作的重要依据，一份好的培训计划书不仅能够提高培训效果，还能够提升企业的竞争力。那么，企业培训计划书怎么写好看一点呢？下面从几个方面进行探讨。
一、明确培训目标
在撰写培训计划书之前，首先要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标相一致，并且要具体、可衡量、可实现、相关联、有时限。例如，如果企业的战略目标是提高员工的销售技能，那么培训目标可以是在三个月内提高员工的销售额 10%。
二、分析培训需求
明确培训目标之后，接下来要分析培训需求。培训需求分析可以通过问卷调查、访谈、观察等方式进行。在分析培训需求时，要考虑员工的岗位要求、工作绩效、职业发展规划等因素。例如，如果员工的工作绩效不理想，那么可以通过培训来提高员工的工作技能和工作态度。
三、设计培训内容
根据培训需求分析的结果，设计培训内容。培训内容应该与培训目标相一致，并且要具有针对性、实用性、系统性。例如，如果培训目标是提高员工的销售技能，那么培训内容可以包括销售技巧、客户沟通技巧、产品知识等。
四、选择培训方式
培训方式有很多种，如课堂讲授、案例分析、角色扮演、实践操作等。在选择培训方式时，要根据培训内容和培训对象的特点进行选择。例如，如果培训内容是理论知识，那么可以选择课堂讲授的方式；如果培训内容是实践技能，那么可以选择实践操作的方式。
五、制定培训计划
在设计好培训内容和选择好培训方式之后，接下来要制定培训计划。培训计划应该包括培训的时间、地点、培训对象、培训内容、培训方式、培训师资等。例如，如果培训时间是周末，那么可以选择在公司内部进行培训；如果培训时间是工作日，那么可以选择在线培训的方式。
六、评估培训效果
培训结束后，要对培训效果进行评估。培训效果评估可以通过问卷调查、考试、实践操作等方式进行。在评估培训效果时，要考虑培训目标的达成情况、员工的满意度、培训的成本效益等因素。例如，如果培训目标是提高员工的销售技能，那么可以通过考试来评估员工的销售技能是否得到了提高。
总之，企业培训计划书的撰写需要综合考虑培训目标、培训需求、培训内容、培训方式、培训计划和培训效果评估等因素。只有这样，才能撰写一份好看、实用的企业培训计划书。
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