企业培训是一项重要的工作，它对于提升员工的能力和素质，促进企业的发展具有重要意义。那么，企业培训主要做什么工作的人才多呢？让我们一起来探讨一下。
一、培训需求分析
培训需求分析是企业培训的第一步，也是非常关键的一步。它需要对企业的战略目标、员工的岗位要求、员工的现有能力水平等进行全面的分析，以确定企业需要哪些方面的培训，以及哪些员工需要接受培训。
二、培训计划制定
根据培训需求分析的结果，制定详细的培训计划。培训计划包括培训的目标、内容、方式、时间、地点、师资等方面的安排。
三、培训课程设计
培训课程设计是根据培训计划，设计具体的培训课程。培训课程设计需要考虑课程的目标、内容、教学方法、教学材料等方面的因素。
四、培训师资选拔
培训师资是培训的重要因素之一，它直接影响培训的效果。因此，需要选拔具有丰富的教学经验和专业知识的师资来进行培训。
五、培训组织实施
培训组织实施是按照培训计划和培训课程设计，组织员工进行培训。培训组织实施需要注意培训的时间、地点、教学设备、教学材料等方面的准备工作。
六、培训效果评估
培训效果评估是对培训效果进行评估和反馈。培训效果评估需要考虑培训的目标是否达成、员工的能力是否提升、员工的工作绩效是否提高等方面的因素。
七、培训总结改进
培训总结改进是对培训工作进行总结和反思，找出培训工作中存在的问题和不足，提出改进措施，以提高培训工作的质量和效果。
总之，企业培训是一项系统工程，需要从培训需求分析、培训计划制定、培训课程设计、培训师资选拔、培训组织实施、培训效果评估、培训总结改进等方面进行全面的考虑和安排。只有这样，才能提高培训工作的质量和效果，为企业的发展提供有力的支持。
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