企业培训是提升员工能力和企业竞争力的重要手段。那么，企业培训应该怎么做工作呢？
明确培训目标
在进行企业培训之前，需要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标相一致，并且能够满足员工的发展需求。例如，如果企业的战略目标是提高市场份额，那么培训目标可以是提高销售人员的销售技巧。
确定培训内容
根据培训目标，确定培训内容。培训内容应该包括知识、技能和态度三个方面。知识方面可以包括行业知识、产品知识等；技能方面可以包括沟通技巧、团队协作技巧等；态度方面可以包括责任心、敬业精神等。
选择培训方式
根据培训内容和员工的特点，选择合适的培训方式。培训方式可以包括课堂培训、在线培训、实践培训等。课堂培训可以面对面地传授知识和技能；在线培训可以随时随地进行学习；实践培训可以让员工在实际工作中提高能力。
制定培训计划
根据培训目标、内容和方式，制定详细的培训计划。培训计划应该包括培训时间、地点、培训师、培训教材等。培训计划应该合理安排，避免与员工的工作时间冲突。
实施培训计划
按照培训计划，实施培训。在培训过程中，培训师应该注重与员工的互动，及时解答员工的问题。同时，培训师应该关注员工的学习情况，及时调整培训进度和方式。
评估培训效果
培训结束后，需要对培训效果进行评估。评估可以通过考试、问卷调查、实际操作等方式进行。评估结果可以作为改进培训计划的依据。
总之，企业培训是一项系统工程，需要从多个维度进行考虑和实施。在实施过程中，需要注重培训目标的明确、培训内容的确定、培训方式的选择、培训计划的制定、培训计划的实施和培训效果的评估等环节。只有这样，才能提高培训的效果，提升员工的能力和企业的竞争力。
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