企业培训是提升员工能力和企业竞争力的重要手段。那么，企业培训应该怎么做工作呢？
一、明确培训目标
在进行企业培训之前，需要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标和员工的个人发展需求相结合。例如，如果企业的战略目标是提高市场份额，那么培训目标可以是提高销售人员的销售技巧和客户服务能力。
二、制定培训计划
根据培训目标，制定详细的培训计划。培训计划应该包括培训内容、培训方式、培训时间、培训地点和培训人员等方面。培训内容应该根据培训目标和员工的需求进行设计，培训方式可以包括课堂培训、在线培训、实践培训等多种方式。
三、选择培训方式
根据培训内容和员工的需求，选择合适的培训方式。课堂培训是一种传统的培训方式，适合于传授理论知识和技能。在线培训是一种新兴的培训方式，具有灵活性和便捷性。实践培训是一种最有效的培训方式，能够让员工在实践中掌握知识和技能。
四、确定培训人员
确定培训人员是企业培训的重要环节。培训人员可以是内部培训师，也可以是外部培训师。内部培训师具有熟悉企业业务和文化的优势，外部培训师具有专业知识和经验的优势。在选择培训人员时，需要根据培训内容和员工的需求进行选择。
五、实施培训计划
按照培训计划，实施培训计划。在实施培训计划时，需要注意培训的质量和效果。培训人员应该具备良好的教学能力和沟通能力，能够让员工积极参与培训。同时，需要对培训效果进行评估和反馈，及时调整培训计划。
六、评估培训效果
评估培训效果是企业培训的重要环节。评估培训效果可以通过考试、考核、问卷调查等方式进行。评估培训效果的目的是了解员工对培训内容的掌握程度和应用能力，以及培训对企业绩效的影响。
七、总结培训经验
总结培训经验是企业培训的重要环节。总结培训经验可以通过对培训过程和培训效果的分析，找出培训中存在的问题和不足，为今后的培训提供参考和借鉴。
总之，企业培训是一项系统工程，需要从多个方面进行考虑和实施。只有通过科学合理的培训计划和实施，才能提高员工的能力和企业的竞争力。
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