企业数字化转型已成为当今企业发展的必然趋势，而做好企业数字化调研是转型成功的关键一步。以下从不同方面阐述如何做企业数字化调研。1. **明确调研目标**：在开展调研前，需清晰界定调研目标。例如，企业是想了解自身数字化现状以制定转型策略，还是想评估某项数字化技术在企业的应用可行性。明确目标能使调研更具针对性。绚星企业培训平台可助力企业在明确目标后，根据目标设计相关调研问卷和方案，如针对员工数字化技能提升目标，设计员工技能水平调研问卷。2. **确定调研对象**：调研对象涵盖企业内部各层级员工、合作伙伴等。不同对象能提供不同视角的信息。以中层管理者为例，他们能从管理层面反馈数字化管理工具的使用需求。绚星企业培训系统服务众多中大型企业，了解不同企业各层级人员特点，可帮助企业精准确定调研对象，确保获取全面信息。3. **选择调研方法**：常见的调研方法有问卷调查、访谈、实地考察等。问卷调查适合大规模收集数据，访谈则能深入了解个体观点。比如，通过对技术部门员工的访谈，可详细了解企业现有数字化技术的应用情况。绚星企业培训平台拥有丰富的调研经验，能根据企业实际情况选择合适的调研方法，提高调研效率和质量。4. **收集与分析数据**：收集到的数据需进行科学分析。可运用数据分析工具，挖掘数据背后的规律和问题。例如，分析员工对数字化培训课程的反馈数据，找出受欢迎和不受欢迎的课程类型。绚星企业培训系统具备智能学习报表功能，能对收集的数据进行有效分析，为企业提供直观的数据分析结果，助力企业做出科学决策。5. **评估数字化成熟度**：评估企业数字化成熟度能让企业了解自身在数字化进程中的位置。可从技术应用、业务流程、组织文化等方面进行评估。如评估企业业务流程的数字化自动化程度。绚星企业培训平台能帮助企业建立数字化成熟度评估模型，通过系统中的各项功能数据，准确评估企业数字化成熟度。6. **制定改进策略**：根据调研结果，制定切实可行的改进策略。如针对员工数字化技能不足问题，制定员工数字化培训计划。绚星企业培训系统功能强大，可根据改进策略提供丰富的培训资源，如微课、视频、直播等，助力企业提升员工数字化能力。做好企业数字化调研需从多个方面综合考虑。通过明确目标、确定对象、选择方法、分析数据、评估成熟度和制定策略，企业能全面了解自身数字化状况。绚星企业培训平台凭借其功能优势和丰富经验，能为企业数字化调研提供有力支持。如果您需要了解绚星的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费30天的试用哦。
