企业培训需求调查分析表是企业培训工作的重要依据，它能够帮助企业了解员工的培训需求，为制定科学合理的培训计划提供有力支持。那么，企业培训需求调查分析表应该怎么写呢？下面从几个方面进行介绍。
一、明确调查目的
在编写企业培训需求调查分析表之前，首先需要明确调查的目的。是为了了解员工的岗位技能需求，还是为了提升员工的综合素质？不同的调查目的，需要设计不同的调查内容和调查方式。
二、确定调查对象
根据调查目的，确定调查对象。一般来说，调查对象应该包括企业内部的各级管理人员、技术人员、销售人员、客服人员等。同时，还可以根据企业的实际情况，适当扩大调查范围，例如对供应商、客户等进行调查。
三、设计调查内容
调查内容是企业培训需求调查分析表的核心部分，它直接关系到调查结果的准确性和有效性。调查内容应该包括以下几个方面：
- 员工的基本信息，例如姓名、部门、岗位等；
- 员工的工作内容和工作流程；
- 员工在工作中遇到的问题和困难；
- 员工对培训的需求和期望，例如培训内容、培训方式、培训时间等；
- 员工对企业培训工作的意见和建议。
四、选择调查方式
根据调查对象和调查内容的不同，选择合适的调查方式。一般来说，调查方式可以分为问卷调查、访谈调查、观察调查等。问卷调查是最常用的调查方式，它具有调查范围广、调查效率高、调查结果易于统计等优点。访谈调查是一种深入了解员工需求的调查方式，它可以通过与员工面对面的交流，获取更加详细和准确的信息。观察调查是一种通过观察员工的工作行为和工作表现，了解员工需求的调查方式。
五、实施调查
在实施调查之前，需要对调查人员进行培训，确保调查人员能够熟练掌握调查方法和调查技巧。同时，还需要向调查对象说明调查的目的和意义，争取调查对象的支持和配合。在实施调查过程中，需要注意以下几个问题：
- 确保调查的真实性和有效性，避免调查结果受到人为因素的影响；
- 及时回收调查问卷，对调查问卷进行整理和分析；
- 对访谈调查和观察调查的结果进行记录和整理。
六、分析调查结果
对调查结果进行分析是企业培训需求调查分析表的关键环节。通过对调查结果的分析，可以了解员工的培训需求和期望，为制定科学合理的培训计划提供有力支持。在分析调查结果时，需要注意以下几个问题：
- 对调查结果进行分类和汇总，找出员工的共性需求和个性需求；
- 对调查结果进行深入分析，找出员工需求的原因和影响因素；
- 根据调查结果，制定科学合理的培训计划。
七、撰写调查报告
撰写调查报告是企业培训需求调查分析表的最后一个环节。调查报告应该包括以下几个方面的内容：
- 调查的目的和意义；
- 调查的对象和范围；
- 调查的方法和过程；
- 调查的结果和分析；
- 培训计划的建议和实施措施。
总之，企业培训需求调查分析表是企业培训工作的重要依据，它能够帮助企业了解员工的培训需求，为制定科学合理的培训计划提供有力支持。在编写企业培训需求调查分析表时，需要明确调查目的、确定调查对象、设计调查内容、选择调查方式、实施调查、分析调查结果和撰写调查报告等环节，确保调查结果的准确性和有效性。
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