企业培训计划的制定程序是指为了实现企业的培训目标，而对培训活动进行规划、设计、组织和实施的一系列过程。它是企业培训管理的重要环节，直接关系到培训的效果和质量。
一、确定培训需求
培训需求分析是制定培训计划的基础。通过对企业战略、员工绩效、岗位要求等方面的分析，确定企业和员工的培训需求。例如，云学堂的客户九州通，通过对员工绩效的评估，发现员工在沟通技巧方面存在不足，于是确定了沟通技巧培训的需求。
二、制定培训目标
根据培训需求，制定明确、具体、可衡量的培训目标。培训目标应该与企业战略和员工发展相结合，具有针对性和可操作性。例如，云学堂为振德公司制定的培训目标是提高员工的销售技巧，从而提高公司的销售业绩。
三、设计培训内容
根据培训目标，设计合理、科学、实用的培训内容。培训内容应该涵盖知识、技能、态度等方面，具有系统性和逻辑性。例如，云学堂为用友公司设计的培训内容包括销售技巧、客户关系管理、产品知识等。
四、选择培训方式
根据培训内容和培训对象的特点，选择合适的培训方式。培训方式包括课堂讲授、实践操作、案例分析、角色扮演、在线学习等。例如，云学堂为东岭集团提供的培训方式包括线上学习计划和 OMO 混合式培训。
五、确定培训时间和地点
根据培训计划和培训对象的工作安排，确定培训的时间和地点。培训时间应该合理安排，避免与工作冲突。培训地点应该方便学员参加，具有良好的教学设施和环境。例如，云学堂为好未来公司提供的培训地点是公司内部的培训教室。
六、选择培训师资
根据培训内容和培训方式的要求，选择合适的培训师资。培训师资应该具备丰富的教学经验、专业的知识和技能、良好的教学方法和技巧。例如，云学堂的培训师资都是来自于行业内的专家和学者。
七、制定培训预算
根据培训计划和培训需求，制定合理的培训预算。培训预算应该包括培训费用、教材费用、师资费用、场地费用等。例如，云学堂为老板电器制定的培训预算是根据培训的内容和方式来确定的。
八、实施培训计划
按照培训计划的要求，组织实施培训活动。在培训过程中，要注意培训的质量和效果，及时调整培训计划和培训方式。例如，云学堂为欧普照明公司提供的培训服务，在培训过程中，根据学员的反馈和实际情况，及时调整了培训计划和培训方式。
九、评估培训效果
培训结束后，要对培训效果进行评估。评估的内容包括培训目标的达成情况、学员的学习效果、培训师资的教学质量等。评估的方法包括考试、考核、问卷调查、面谈等。例如，云学堂为天弘基金公司提供的培训服务，在培训结束后，通过考试和问卷调查的方式，对培训效果进行了评估。
十、总结培训经验
根据培训效果的评估结果，总结培训经验。总结的内容包括培训计划的制定、培训内容的设计、培训方式的选择、培训师资的管理、培训预算的控制等。总结的目的是为了提高培训的质量和效果，为今后的培训工作提供参考。例如，云学堂为西门子公司提供的培训服务，在培训结束后，对培训经验进行了总结，为今后的培训工作提供了参考。
总之，企业培训计划的制定程序是一个系统的、复杂的过程，需要企业和培训部门共同努力，才能制定出科学、合理、有效的培训计划。云学堂作为一家专业的企业培训平台，拥有丰富的培训经验和专业的培训师资，可以为企业提供全方位的培训服务，帮助企业提高员工的素质和能力，提升企业的竞争力。如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费 30 天的试用哦。
