企业培训计划书怎么写？在企业培训中，制定一份完整的培训计划书是非常重要的。下面从不同的维度来探讨如何编写一份高质量的企业培训计划书。
一、培训目标
制定培训计划书的第一步是明确培训目标。培训目标应该与企业的战略目标紧密相连，同时也应该考虑到员工的实际需求。例如，如果企业的战略目标是提高销售额，那么可以制定一些销售技巧的培训课程。
在制定培训目标时，还需要考虑到培训的时间和预算。如果时间和预算有限，那么可以考虑选择一些短期的课程。
二、培训内容
培训内容应该与培训目标相匹配。在制定培训内容时，可以考虑以下几个方面：
- 课程设置：根据培训目标，选择合适的课程。
- 课程时长：根据培训目标和时间预算，确定每个课程的时长。
- 课程形式：根据培训目标和员工的实际需求，选择合适的课程形式，如在线课程、面授课程、研讨会等。
三、培训方式
培训方式是指培训的具体方式，包括在线培训、面授培训、混合式培训等。在选择培训方式时，需要考虑到员工的实际需求、培训的时间和预算等因素。
例如，如果员工分布在不同的地区，可以选择在线培训的方式；如果培训时间有限，可以选择面授培训的方式。
四、培训评估
培训评估是指对培训效果进行评估，以确定培训是否达到了预期的效果。在培训计划书中，需要明确培训评估的方法和标准。
例如，可以通过考试、问卷调查等方式对培训效果进行评估。
五、培训资源
培训资源包括培训师、培训场地、培训设备等。在制定培训计划书时，需要考虑到培训资源的需求和预算。
例如，如果需要聘请外部培训师，需要考虑到培训师的费用；如果需要租用培训场地，需要考虑到场地租金等费用。
六、培训计划书的执行
制定好培训计划书后，需要按照计划书的要求进行执行。在执行过程中，需要及时跟进培训进度，对培训效果进行评估。
同时，在培训计划书的执行过程中，还需要及时调整计划书，以适应实际情况。
总结
企业培训计划书的编写需要考虑到多个方面，包括培训目标、培训内容、培训方式、培训评估、培训资源和培训计划书的执行。只有制定一份完整的培训计划书，才能确保培训的效果。
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