低绩效员工培训计划表是企业管理中的一个重要环节，它可以帮助企业提高员工的绩效，提高企业的生产效率和竞争力。下面从不同维度来介绍低绩效员工培训计划表。
一、培训目标低绩效员工培训计划表的第一个维度是培训目标。培训目标是培训计划的核心，它决定了培训计划的方向和内容。低绩效员工的培训目标应该是提高员工的工作能力和业务水平，提高员工的工作积极性和工作效率，提高员工的团队合作能力和沟通能力。
为了实现这些培训目标，企业可以采取多种培训方式，如内部培训、外部培训、在线培训等。同时，企业还可以根据员工的具体情况和工作需求，制定个性化的培训计划，让员工在培训中得到最大的收益。
二、培训内容低绩效员工培训计划表的第二个维度是培训内容。培训内容是培训计划的具体内容，它应该与员工的工作内容和工作需求相匹配，以达到最好的培训效果。
培训内容可以包括技能培训、知识培训、态度培训等。技能培训可以帮助员工掌握具体的工作技能，如操作技能、管理技能等；知识培训可以帮助员工了解行业动态和企业发展战略，提高员工的综合素质；态度培训可以帮助员工树立正确的工作态度和价值观，提高员工的工作积极性和工作效率。
三、培训方式低绩效员工培训计划表的第三个维度是培训方式。培训方式是指企业采取的具体培训方式和方法，如面授、在线、自学等。
不同的培训方式适用于不同的员工和不同的培训内容。面授培训可以帮助员工与讲师进行面对面的交流和互动，更好地掌握培训内容；在线培训可以让员工随时随地进行学习，更加灵活方便；自学培训可以让员工根据自己的时间和需求进行学习，更加个性化。
四、培训评估低绩效员工培训计划表的第四个维度是培训评估。培训评估是指企业对员工培训效果的评估和反馈，以便不断改进和提高培训质量。
培训评估可以采取多种方式，如问卷调查、考试评估、实际操作评估等。通过培训评估，企业可以了解员工的培训效果和培训需求，及时调整和改进培训计划，提高培训质量和效果。
五、培训成本低绩效员工培训计划表的第五个维度是培训成本。培训成本是指企业为员工培训所投入的资源和费用，包括培训师资、培训场地、培训材料等。
企业需要根据自身的实际情况和经济能力，制定合理的培训成本预算，以保证培训计划的顺利实施。同时，企业还需要对培训成本进行合理的控制和管理，以确保培训成本的最大化利用。
综上所述，低绩效员工培训计划表是企业管理中的一个重要环节，它可以帮助企业提高员工的绩效，提高企业的生产效率和竞争力。企业需要从不同的维度来制定培训计划，以确保培训计划的全面性和有效性。
