企业培训问卷调查表是企业了解员工培训需求和反馈的重要工具。它可以帮助企业制定更有针对性的培训计划，提高培训效果，提升员工的工作能力和绩效。那么，企业培训问卷调查表怎么做呢？下面我们将从多个维度来探讨这个问题。
一、明确调查目的在设计问卷调查表之前，首先要明确调查的目的。是为了了解员工对现有培训课程的满意度？还是为了收集员工对未来培训需求的建议？或者是为了评估培训效果？不同的调查目的需要设计不同的问题和选项。
例如，如果调查目的是了解员工对现有培训课程的满意度，那么问题可以包括：培训课程的内容是否实用？培训讲师的教学水平如何？培训时间和地点是否合适？等等。
二、确定调查对象确定调查对象是设计问卷调查表的重要环节。调查对象应该是与培训相关的人员，例如员工、培训讲师、培训管理人员等。不同的调查对象可能有不同的需求和关注点，因此需要设计不同的问题和选项。
例如，如果调查对象是员工，那么问题可以包括：员工对培训的需求和期望是什么？员工在工作中遇到的困难和挑战是什么？员工对培训效果的评价如何？等等。
三、设计问题和选项设计问题和选项是问卷调查表的核心部分。问题应该简洁明了，避免使用模糊、歧义或复杂的语言。选项应该全面、具体，避免使用“其他”等模糊选项。同时，问题和选项的顺序应该合理，避免出现逻辑混乱或跳跃的情况。
例如，如果问题是“你对培训课程的内容是否满意？”，那么选项可以包括：非常满意、满意、一般、不满意、非常不满意。如果问题是“你在工作中遇到的困难和挑战是什么？”，那么选项可以包括：工作技能不足、工作压力大、沟通不畅、团队协作困难、其他。
四、选择调查方式问卷调查表可以通过多种方式进行调查，例如在线调查、纸质调查、电话调查等。不同的调查方式有不同的优缺点，需要根据实际情况进行选择。
例如，在线调查具有方便快捷、成本低、数据统计分析方便等优点，但可能存在样本偏差、数据真实性难以保证等问题。纸质调查具有样本代表性强、数据真实性高、可以深入了解员工需求等优点，但可能存在调查成本高、数据统计分析困难等问题。
五、进行预调查在正式调查之前，应该进行预调查。预调查可以帮助发现问题和不足之处，及时进行修改和完善。预调查的样本数量可以根据实际情况进行选择，但一般不少于 30 人。
例如，可以选择一部分员工进行预调查，了解他们对问卷调查表的理解和接受程度，以及是否存在问题和不足之处。根据预调查的结果，可以对问卷调查表进行修改和完善，确保正式调查的顺利进行。
六、实施调查在实施调查时，应该注意以下几点：
1. 确保调查对象的代表性。可以通过随机抽样、分层抽样等方式确保调查对象的代表性。
2. 确保调查的匿名性。可以通过匿名问卷、匿名投票等方式确保调查的匿名性，保护调查对象的隐私。
3. 确保调查的客观性。可以通过客观题、主观题等方式确保调查的客观性，避免调查对象的主观因素影响调查结果。
4. 确保调查的有效性。可以通过设置必填项、限制答题时间等方式确保调查的有效性，避免调查对象随意答题或漏答。
七、数据分析和报告在调查结束后，应该对数据进行分析和报告。数据分析可以帮助了解员工的培训需求和反馈，为企业制定培训计划提供依据。报告应该简洁明了，重点突出，避免使用复杂的图表和数据。
例如，可以通过统计分析、比较分析、关联分析等方式对数据进行分析，了解员工对培训课程的满意度、培训需求和期望、培训效果等方面的情况。根据数据分析的结果，可以撰写调查报告，向企业管理层汇报调查结果，并提出相应的建议和措施。
八、总结和反思在完成调查后，应该对整个调查过程进行总结和反思。总结经验教训，发现问题和不足之处，为今后的调查提供参考。同时，应该根据调查结果，及时调整和完善培训计划，提高培训效果，提升员工的工作能力和绩效。
总之，企业培训问卷调查表是企业了解员工培训需求和反馈的重要工具。通过明确调查目的、确定调查对象、设计问题和选项、选择调查方式、进行预调查、实施调查、数据分析和报告、总结和反思等环节，可以设计出一份科学合理、有效实用的问卷调查表，为企业制定培训计划提供依据，提高培训效果，提升员工的工作能力和绩效。
