企业培训问卷调查表是企业了解员工培训需求、评估培训效果的重要工具。那么，企业培训问卷调查表怎么做呢？下面我们将从多个维度来探讨这个问题。
一、明确调查目的在制作企业培训问卷调查表之前，首先需要明确调查的目的。是为了了解员工对现有培训课程的满意度？还是为了收集员工对未来培训课程的需求？或者是为了评估培训的效果？不同的调查目的需要设计不同的问题和选项。
例如，如果调查目的是了解员工对现有培训课程的满意度，那么问题可以包括：培训课程的内容是否实用？培训讲师的教学水平如何？培训时间和地点是否合适？等等。
二、确定调查对象确定调查对象是制作企业培训问卷调查表的重要步骤。调查对象应该包括参加过培训的员工、未参加过培训的员工以及管理层等。不同的调查对象对培训的需求和看法可能不同，因此需要设计不同的问题和选项。
例如，对于参加过培训的员工，可以询问他们对培训课程的具体感受和建议；对于未参加过培训的员工，可以询问他们对培训的兴趣和需求；对于管理层，可以询问他们对培训的期望和目标。
三、设计问题和选项设计问题和选项是制作企业培训问卷调查表的核心环节。问题和选项应该简洁明了、易于理解，并且能够准确反映调查目的。同时，问题和选项的数量也应该适中，过多或过少都会影响调查的效果。
在设计问题时，可以采用选择题、填空题、简答题等多种形式。选择题可以分为单选题和多选题，单选题只能选择一个答案，多选题可以选择多个答案。填空题和简答题则需要员工自己填写答案。
四、选择调查方式选择调查方式也是制作企业培训问卷调查表的重要环节。常见的调查方式包括纸质问卷、电子问卷、在线调查等。不同的调查方式有不同的优缺点，需要根据实际情况进行选择。
纸质问卷的优点是直观、易于填写，缺点是成本高、统计分析困难。电子问卷的优点是成本低、统计分析方便，缺点是需要员工具备一定的电脑操作技能。在线调查的优点是方便快捷、可以实时统计分析，缺点是需要员工具备网络连接。
五、进行预调查在正式发放企业培训问卷调查表之前，进行预调查是非常必要的。预调查可以帮助我们发现问题和不足之处，并及时进行修改和完善。预调查的对象可以是部分员工或管理层，预调查的时间可以根据实际情况进行安排。
在进行预调查时，需要注意以下几点：
- 预调查的样本数量应该足够大，以保证调查结果的代表性。
- 预调查的时间应该足够长，以保证员工有足够的时间填写问卷。
- 预调查的结果应该及时进行统计分析，并根据分析结果对问卷进行修改和完善。
在完成预调查并对问卷进行修改和完善之后，就可以正式发放问卷了。正式发放问卷的时间应该根据实际情况进行安排，一般可以选择在培训结束后的一段时间内进行。
在正式发放问卷时，需要注意以下几点：
- 向员工说明调查的目的和意义，以提高员工的参与度。
- 告知员工问卷的填写方式和注意事项，以保证问卷的质量。
- 设置合理的截止日期，以保证问卷的回收率。
在回收问卷之后，需要对问卷进行统计分析。统计分析的方法可以根据实际情况进行选择，常见的方法包括描述性统计分析、相关性分析、因子分析等。
在进行统计分析时，需要注意以下几点：
- 对问卷的有效性进行筛选，剔除无效问卷。
- 对问卷的结果进行分类统计，以了解不同员工群体的需求和看法。
- 对问卷的结果进行深入分析，以发现问题和不足之处，并提出相应的改进措施。
在完成统计分析之后，需要撰写调查报告。调查报告应该包括调查的目的、方法、结果、分析和建议等内容。调查报告的格式可以根据实际情况进行选择，一般包括封面、目录、摘要、正文、结论和参考文献等部分。
在撰写调查报告时，需要注意以下几点：
- 报告的内容应该简洁明了、重点突出，避免冗长和复杂的表述。
- 报告的结论应该客观公正、基于事实，避免主观臆断和猜测。
- 报告的建议应该具有针对性和可操作性，避免空洞无物和不切实际。
在撰写完成调查报告之后，需要将调查结果反馈给相关部门和人员。反馈的方式可以根据实际情况进行选择，常见的方式包括会议报告、书面报告、电子邮件等。
在反馈调查结果时，需要注意以下几点：
- 向相关部门和人员说明调查的目的和意义，以提高他们对调查结果的重视程度。
- 对调查结果进行详细的解释和说明，以帮助他们理解调查结果的含义和影响。
- 听取相关部门和人员对调查结果的意见和建议，以进一步完善调查结果和改进工作。
企业培训问卷调查表是企业了解员工培训需求、评估培训效果的重要工具。通过制作科学合理的企业培训问卷调查表，并对调查结果进行深入分析和反馈，可以帮助企业更好地了解员工的培训需求和看法，提高培训的针对性和效果，从而提升企业的竞争力和员工的满意度。
