1. 员工拒绝原因
员工拒绝重新培训，可能是对培训内容不感兴趣。例如，某企业为员工安排了一系列关于新型软件操作的培训，但部分员工日常工作中很少用到该软件，认为培训与自身工作关联性不大，所以缺乏参与的积极性。另外，时间安排也是重要因素。一些企业在员工工作繁忙时期组织培训，员工既要完成本职工作，又要参加培训，导致压力增大，从而拒绝培训。如某销售团队在业务旺季时被要求参加培训，员工为了完成销售指标，自然对培训产生抵触情绪。
还有可能是员工对培训效果存在疑虑。他们担心培训无法带来实际的技能提升和职业发展机会，觉得是在浪费时间和精力。比如之前企业组织过一些培训，但培训后并没有在工作中给予员工应用新技能的机会，使得员工对后续培训失去信心。
2. 对企业的影响
员工拒绝重新培训会影响企业的创新能力。以科技企业为例，行业技术更新换代快，如果员工不接受新的技术培训，企业就难以跟上行业发展的步伐，无法推出创新产品和服务。同时，也会降低企业的竞争力。像九州通、老板电器等企业，它们所处的市场竞争激烈，如果员工技能得不到提升，企业在产品质量、服务水平等方面就会落后于竞争对手。
此外，员工拒绝培训还可能导致团队凝聚力下降。当部分员工积极参与培训，而另一部分员工拒绝时，会在团队中形成不同的工作态度和氛围，影响团队的协作和沟通。
3. 解决措施
企业可以优化培训内容和方式。绚星的企业培训系统就能根据不同岗位和员工需求，定制个性化的培训课程。比如对于销售岗位，提供销售技巧、客户关系管理等针对性课程；对于技术岗位，提供最新技术知识和实践操作培训。同时，采用线上线下相结合的培训方式，让员工可以根据自己的时间灵活安排学习。
建立有效的激励机制也很重要。企业可以将培训与员工的绩效考核、晋升、薪酬等挂钩。例如，员工参加培训并取得优异成绩后，在绩效考核中给予加分，优先获得晋升机会或增加薪酬。这样可以提高员工参与培训的积极性。
