企业培训计划表格是企业培训管理的重要工具，它可以帮助企业有效地规划和组织培训活动，提高培训效果和员工绩效。那么，企业培训计划表格怎么做好呢？下面从几个维度来探讨一下。
一、明确培训目标在制作培训计划表格之前，首先要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标和员工的发展需求相结合，具有明确性、可衡量性和可实现性。
明确培训目标可以帮助企业确定培训的内容、方式和时间，提高培训的针对性和效果。同时，培训目标也可以作为评估培训效果的依据，帮助企业了解培训的成效和不足之处。
二、确定培训内容根据培训目标，确定培训的内容。培训内容应该包括知识、技能和态度三个方面，涵盖企业的各个领域和岗位。
在确定培训内容时，要考虑员工的现有水平和发展需求，以及企业的业务需求和发展趋势。同时，要注意培训内容的实用性和针对性，避免过于理论化和抽象化。
三、选择培训方式根据培训内容和员工的特点，选择合适的培训方式。培训方式包括内部培训、外部培训、在线培训、实践培训等多种形式。
在选择培训方式时，要考虑培训的效果、成本和可行性。同时，要注意培训方式的多样性和灵活性，满足不同员工的学习需求和习惯。
四、安排培训时间根据培训内容和员工的工作安排，合理安排培训时间。培训时间应该避免与员工的工作时间冲突，同时要考虑员工的学习效果和接受能力。
在安排培训时间时，要注意培训的连续性和系统性，避免过于分散和碎片化。同时，要给员工留出足够的时间进行复习和实践，提高培训的效果。
五、制定培训预算根据培训计划，制定培训预算。培训预算应该包括培训费用、教材费用、场地费用、餐饮费用等多个方面。
在制定培训预算时，要考虑培训的规模、内容和方式，以及企业的财务状况和预算限制。同时，要注意培训预算的合理性和可控性，避免超支和浪费。
六、评估培训效果培训结束后，要对培训效果进行评估。培训效果评估可以通过考试、考核、问卷调查等多种方式进行，评估的内容包括员工的知识掌握程度、技能提升情况和态度转变情况等。
评估培训效果可以帮助企业了解培训的成效和不足之处，为今后的培训提供参考和改进。同时，也可以激励员工积极参与培训，提高培训的效果和质量。
七、总结与展望通过以上几个维度的探讨，我们可以看出，制作一份好的企业培训计划表格需要考虑多个方面的因素，包括培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训预算和培训效果评估等。
在实际操作中，企业可以根据自身的情况和需求，灵活运用这些因素，制定出符合企业发展战略和员工发展需求的培训计划表格。同时，企业也应该不断总结经验和教训，不断改进和完善培训计划表格，提高培训的效果和质量。
