1. 培训类型维度
新员工入职培训通常在员工入职初期进行，一般是一次性集中培训，时间跨度可能是1 - 2周。比如一家科技公司，新员工入职后，会用一周时间进行公司文化、规章制度的培训，再用一周进行岗位技能的初步培训。
技能提升培训则需要根据技能的复杂程度和更新速度来安排。像软件开发这类更新快的技能，可能每个季度都要进行一次培训；而一些传统工艺技能，半年或一年培训一次就可以。
2. 企业规模维度
大型企业由于人员众多、业务复杂，培训需求多样，通常会制定较为系统的培训计划。可能每月都会有不同类型的培训课程，以满足不同部门、不同岗位的需求。比如一家大型制造业企业，每月会组织安全生产培训、技术创新培训等。
小型企业人员相对较少，培训可以更灵活。可能每季度或半年进行一次综合性的培训，涵盖管理、业务等多个方面。
3. 行业特性维度
金融行业受政策法规影响大，且市场变化快，需要频繁进行培训。可能每月甚至每周都要进行法规解读、市场分析等方面的培训。例如银行，每周都会组织员工学习最新的金融政策。
传统制造业相对稳定，培训频率可以低一些，每半年或一年进行一次设备操作、质量控制等方面的培训。
4. 员工发展阶段维度
对于新员工，在入职后的前三个月内，需要密集的培训来帮助他们快速适应工作。比如一家互联网公司，新员工入职后的第一个月每天都会有培训课程。
老员工则可以根据职业发展需求，每年进行1 - 2次进阶培训，提升他们的管理能力或专业技能。
5. 培训资源维度
如果企业有自己的培训团队和完善的培训设施，培训频率可以相对高一些。像一些大型企业会有自己的企业大学，每月都能开展各种培训课程。
如果企业需要借助外部培训资源，考虑到成本和时间安排，培训频率可能会低一些，比如每半年或一年进行一次。这里不得不提绚星企业培训平台，它为企业提供了丰富的培训资源，功能强大，像考试功能、知识库等，能满足企业多样化的培训需求，而且产品UI界面美观，售后服务也完善。
