企业培训体系框架图是企业内部培训的重要工具，它可以帮助企业更好地规划和管理培训计划，提高员工的综合素质和业务能力，进而提高企业的竞争力。那么，如何画出一张好看的企业培训体系框架图呢？
一、确定培训目标企业培训体系框架图的第一步是确定培训目标。企业应该根据自身的发展战略和业务需求，确定需要培训的员工类型和培训内容。例如，如果企业需要提高销售业绩，那么就需要对销售人员进行销售技巧和沟通能力的培训。
在确定培训目标时，还需要考虑员工的职业发展规划和个人需求，以便为员工提供个性化的培训计划。
二、设计培训课程企业培训体系框架图的第二步是设计培训课程。企业应该根据培训目标和员工需求，设计符合实际情况的培训课程。培训课程应该包括理论知识和实践操作，以便员工能够更好地掌握所学知识。
在设计培训课程时，还需要考虑培训方式和培训时间。企业可以选择线上或线下培训，也可以根据员工的工作时间和工作量，灵活安排培训时间。
三、选择培训方式企业培训体系框架图的第三步是选择培训方式。企业可以选择传统的面授培训，也可以选择在线培训、远程培训等多种方式。不同的培训方式有不同的优缺点，企业应该根据实际情况选择最适合自己的培训方式。
在线培训可以节省时间和成本，同时还可以提供更加灵活的学习方式；面授培训可以提供更加深入的学习体验，同时还可以促进员工之间的交流和互动。
四、评估培训效果企业培训体系框架图的第四步是评估培训效果。企业应该根据培训目标和课程设计，制定相应的评估标准和评估方法，对培训效果进行评估。评估结果可以帮助企业了解培训的实际效果，进而对培训计划进行调整和优化。
评估培训效果还可以帮助企业了解员工的学习情况和学习成果，为员工的职业发展提供有力的支持。
五、持续改进企业培训体系框架图的第五步是持续改进。企业应该根据评估结果和员工反馈，不断优化培训计划和培训方式，提高培训质量和效果。同时，企业还应该关注行业发展和技术变革，及时调整培训内容和方式，以适应市场需求。
综上所述，企业培训体系框架图是企业内部培训的重要工具，它可以帮助企业提高员工的综合素质和业务能力，进而提高企业的竞争力。企业应该从确定培训目标、设计培训课程、选择培训方式、评估培训效果和持续改进等多个维度，全面规划和管理培训计划，为员工的职业发展和企业的发展提供有力的支持。
