在当今竞争激烈的商业环境中，企业员工的培训显得尤为重要。只有通过不断提升员工的技能和知识，企业才能在市场中立于不败之地。因此，制定一套科学合理的企业员工培训思路开展方案至关重要。
一、培训内容的多样性
企业员工培训的内容应该多样化，涵盖各个方面的知识和技能。首先，可以从专业技能方面进行培训，包括行业知识、操作技巧等。其次，还可以进行软技能培训，如沟通能力、领导力、团队合作等。此外，还可以开展创新思维、问题解决能力等方面的培训，以提升员工的综合素质。
二、培训方式的灵活性
企业员工培训的方式应该灵活多样，以满足不同员工的需求。可以采用线下培训、在线学习、研讨会等形式进行培训。此外，还可以结合实际工作情况，开展实践培训，让员工在实际操作中学习和提升。
三、培训评估的科学性
企业员工培训的效果评估是必不可少的一环。通过科学的评估方法，可以了解培训的效果和成效，及时调整培训方案。评估可以包括员工的学习成绩、工作表现等方面的考核，还可以通过员工反馈、问卷调查等方式收集意见和建议。
四、培训资源的丰富性
企业员工培训需要有丰富的资源支持。可以与专业培训机构合作，借助外部资源进行培训。同时，企业内部也可以建立培训资源库，包括培训资料、案例分析、培训视频等，供员工随时学习和参考。
五、培训成果的持续性
企业员工培训的成果应该是可持续的。培训结束后，应该建立相应的跟踪机制，对员工的学习成果进行巩固和强化。可以通过定期复习、知识分享会等方式，让员工不断巩固所学知识，保持学习的动力和积极性。
综上所述，企业员工培训思路开展方案应该具备多样性、灵活性、科学性、丰富性和持续性。只有通过全面考虑各个方面的需求和要求，才能制定出一套有效的培训方案，提升企业员工的整体素质和竞争力。
（以上为个人观点总结）
