企业培训体系是指企业为了提高员工的综合素质和能力，而采取的一系列培训措施和方法。在企业培训体系中，有许多难点需要克服，下面我们就从不同维度来分析企业培训体系的难点。
一、培训内容的设计难点企业培训体系中，培训内容的设计是非常重要的一环。但是，如何设计出既符合企业需求，又能够满足员工学习需求的培训内容，是一个非常大的难点。
首先，企业需要根据自身的业务特点和员工的实际情况，确定培训的主题和方向。其次，企业还需要考虑如何将培训内容分解成适合不同层次、不同职能的员工学习的模块，以及如何将培训内容与员工的实际工作结合起来，提高培训的实效性。
二、培训方式的选择难点企业培训体系中，培训方式的选择也是一个非常重要的环节。但是，如何选择适合企业和员工的培训方式，也是一个非常大的难点。
首先，企业需要根据员工的学习需求和实际情况，选择适合的培训方式，如线上培训、线下培训、集中培训、分散培训等。其次，企业还需要考虑如何将培训方式与培训内容相结合，提高培训的实效性。
三、培训师资的选择难点企业培训体系中，培训师资的选择也是一个非常重要的环节。但是，如何选择适合企业和员工的培训师资，也是一个非常大的难点。
首先，企业需要根据培训内容和员工的实际情况，选择具有相关专业背景和丰富教学经验的培训师资。其次，企业还需要考虑如何将培训师资的教学风格与员工的学习需求相匹配，提高培训的实效性。
四、培训成果的评估难点企业培训体系中，培训成果的评估也是一个非常重要的环节。但是，如何评估培训成果，也是一个非常大的难点。
首先，企业需要根据培训内容和员工的实际情况，确定培训成果的评估指标和方法。其次，企业还需要考虑如何将培训成果的评估与员工的实际工作相结合，提高培训的实效性。
五、培训投入的控制难点企业培训体系中，培训投入的控制也是一个非常重要的环节。但是，如何控制培训投入，也是一个非常大的难点。
首先，企业需要根据自身的财务状况和员工的实际情况，确定合理的培训预算。其次，企业还需要考虑如何将培训投入与培训效果相匹配，提高培训的实效性。
综上所述，企业培训体系中存在着许多难点，企业需要从不同维度来分析和解决这些难点，才能够建立起一个高效、实用的培训体系，提高员工的综合素质和能力，为企业的发展注入新的动力。
