新员工培训是企业中非常重要的一环，它不仅能够帮助新员工快速适应企业文化和工作内容，还能够提高新员工的工作效率和工作质量。但是，对于一些表现不佳的新员工，企业是否应该采取淘汰奖励制度呢？本文将从不同维度来探讨这个问题。
一、淘汰奖励制度的定义
淘汰奖励制度是指企业在新员工试用期内，对于表现不佳的员工给予一定的奖励，然后与员工协商解除劳动合同的一种制度。这种制度的目的是为了鼓励员工在试用期内认真工作，同时也能够减少企业在试用期内因员工表现不佳而产生的成本。
二、淘汰奖励制度的优点
1. 激励员工：淘汰奖励制度能够激励员工在试用期内认真工作，提高员工的工作积极性和工作效率。
2. 减少企业成本：淘汰奖励制度能够减少企业在试用期内因员工表现不佳而产生的成本，比如说员工的培训费用、社保费用等。
3. 保护企业利益：淘汰奖励制度能够保护企业的利益，避免一些表现不佳的员工对企业造成的损失。
三、淘汰奖励制度的缺点
1. 伤害员工自尊心：淘汰奖励制度可能会伤害员工的自尊心，降低员工的工作积极性和工作效率。
2. 降低企业声誉：淘汰奖励制度可能会降低企业的声誉，影响企业的招聘和员工维护。
3. 不利于企业长期发展：淘汰奖励制度可能会让企业在人才引进方面出现问题，不利于企业长期发展。
四、淘汰奖励制度的适用范围
1. 试用期较短的企业：对于试用期较短的企业，淘汰奖励制度能够有效地减少企业的成本。
2. 员工流动率较高的企业：对于员工流动率较高的企业，淘汰奖励制度能够有效地减少企业在员工流动方面的成本。
3. 企业规模较大的企业：对于企业规模较大的企业，淘汰奖励制度能够有效地减少企业在人力资源方面的成本。
五、结论
综上所述，淘汰奖励制度在一定的情况下是适用的，但是企业在制定淘汰奖励制度时需要考虑到员工的感受和企业的长远发展，不能只是为了降低成本而采取这种制度。
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