在当今竞争激烈的商业环境中，企业培训对于提升员工绩效和组织竞争力起着至关重要的作用。然而，企业培训的职责并非涵盖所有职能。那么，企业培训的职责不包括哪些职能呢？让我们从以下几个维度来探讨。
一、招聘与选拔企业培训的重点在于提升现有员工的能力和素质，而招聘与选拔则是确保企业获得合适人才的过程。虽然培训可以帮助新员工适应企业文化和工作要求，但招聘与选拔的职责在于筛选出具备所需技能和潜力的候选人。
招聘与选拔需要专业的人力资源团队进行，他们负责制定招聘策略、筛选简历、进行面试等工作。这些职能与企业培训的重点不同，因此不属于企业培训的职责范围。
二、绩效管理绩效管理是评估员工工作表现和成果的过程，其目的是激励员工提高绩效并为企业创造价值。虽然培训可以帮助员工提升绩效，但绩效管理的职责在于设定目标、评估绩效、提供反馈和制定奖励措施。
绩效管理需要与企业的战略目标相结合，通过明确的绩效标准和评估体系来衡量员工的工作表现。这与企业培训的重点在于提升员工能力和素质有所不同，因此绩效管理不属于企业培训的职责范围。
三、薪酬与福利管理薪酬与福利管理是确保员工获得合理报酬和福利待遇的过程，其目的是吸引和留住优秀人才。虽然培训可以提升员工的价值，但薪酬与福利管理的职责在于制定薪酬政策、进行薪酬调查、设计福利方案等工作。
薪酬与福利管理需要考虑市场竞争、企业财务状况和员工需求等因素，通过合理的薪酬和福利体系来激励员工。这与企业培训的重点在于提升员工能力和素质有所不同，因此薪酬与福利管理不属于企业培训的职责范围。
四、战略规划与决策战略规划与决策是企业高层管理者的职责，他们负责制定企业的长期发展战略和重大决策。虽然培训可以帮助员工了解企业战略和决策过程，但战略规划与决策的职责在于分析市场环境、制定战略目标、选择战略方案等工作。
战略规划与决策需要考虑企业的内外部因素，通过科学的分析和决策过程来制定企业的发展方向。这与企业培训的重点在于提升员工能力和素质有所不同，因此战略规划与决策不属于企业培训的职责范围。
五、法律合规与风险管理法律合规与风险管理是确保企业合法经营和防范风险的过程，其目的是保护企业和员工的利益。虽然培训可以帮助员工了解法律法规和风险防范知识，但法律合规与风险管理的职责在于制定合规政策、进行风险评估、建立风险管理体系等工作。
法律合规与风险管理需要专业的法律和风险管理团队进行，他们负责监督企业的经营活动，确保企业遵守法律法规和行业规范。这与企业培训的重点在于提升员工能力和素质有所不同，因此法律合规与风险管理不属于企业培训的职责范围。
综上所述，企业培训的职责不包括招聘与选拔、绩效管理、薪酬与福利管理、战略规划与决策、法律合规与风险管理等职能。这些职能分别由专业的团队负责，他们与企业培训部门相互协作，共同为企业的发展提供支持。
在企业培训中，我们应该明确培训的目标和重点，根据员工的需求和企业的发展战略来制定培训计划。同时，我们也应该不断提升培训的质量和效果，通过科学的评估和反馈机制来改进培训工作。只有这样，我们才能真正发挥企业培训的作用，提升员工的能力和素质，为企业的发展做出贡献。
