企业培训是提升员工素质和企业竞争力的重要手段，但企业培训的职责并不包括所有职能。本文将从多个维度探讨企业培训的职责不包括哪些职能。
一、招聘与选拔
企业培训的重点是提升员工的现有技能和知识，而招聘与选拔则是寻找和筛选适合企业的人才。虽然培训可以帮助员工更好地适应工作，但它不能替代招聘与选拔的过程。
二、绩效管理
绩效管理是评估员工工作表现和制定激励措施的过程。虽然培训可以提高员工的绩效，但它不能直接决定员工的绩效水平。绩效管理需要综合考虑员工的工作目标、工作质量、工作效率等因素。
三、薪酬管理
薪酬管理是确定员工薪酬水平和福利待遇的过程。虽然培训可以提高员工的价值，但它不能直接决定员工的薪酬水平。薪酬管理需要综合考虑员工的工作表现、市场行情、企业财务状况等因素。
四、组织变革
组织变革是调整企业组织结构和管理模式的过程。虽然培训可以帮助员工适应变革，但它不能直接推动组织变革。组织变革需要综合考虑企业战略、市场环境、内部管理等因素。
五、市场营销
市场营销是推广企业产品和服务的过程。虽然培训可以提高员工的销售技巧，但它不能直接替代市场营销的工作。市场营销需要综合考虑市场需求、竞争对手、产品特点等因素。
六、财务管理
财务管理是管理企业财务活动的过程。虽然培训可以提高员工的财务知识，但它不能直接替代财务管理的工作。财务管理需要综合考虑企业财务状况、投资决策、成本控制等因素。
七、法律事务
法律事务是处理企业法律问题的过程。虽然培训可以提高员工的法律意识，但它不能直接替代法律事务的工作。法律事务需要专业的法律知识和经验。
八、技术研发
技术研发是开发企业新产品和新技术的过程。虽然培训可以提高员工的技术水平，但它不能直接替代技术研发的工作。技术研发需要专业的技术知识和创新能力。
综上所述，企业培训的职责不包括招聘与选拔、绩效管理、薪酬管理、组织变革、市场营销、财务管理、法律事务和技术研发等职能。企业培训的重点是提升员工的现有技能和知识，帮助员工更好地适应工作和企业发展的需要。
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