企业培训在现代企业中扮演着至关重要的角色，它不仅能够提升员工的专业技能和知识水平，还能够增强企业的竞争力和创新能力。然而，企业培训的职责并不是无所不包的，它也有一些不包括的职能。本文将从不同的角度探讨企业培训的职责不包括哪些职能。
一、招聘与选拔
企业培训的主要目的是提升员工的能力和素质，而招聘与选拔则是为了找到合适的人才。虽然培训可以帮助员工更好地适应工作，但它并不能替代招聘与选拔的过程。招聘与选拔需要考虑到员工的专业技能、工作经验、性格特点等多个因素，而这些因素并不是通过培训可以轻易改变的。
二、绩效管理
绩效管理是企业管理的重要组成部分，它的目的是评估员工的工作表现，并为员工提供相应的奖励和惩罚。虽然培训可以帮助员工提升工作能力，但它并不能直接影响员工的工作表现。绩效管理需要考虑到员工的工作目标、工作任务、工作质量等多个因素，而这些因素并不是通过培训可以轻易改变的。
三、薪酬管理
薪酬管理是企业管理的重要组成部分，它的目的是为员工提供合理的薪酬待遇，并激励员工的工作积极性。虽然培训可以帮助员工提升工作能力，但它并不能直接影响员工的薪酬待遇。薪酬管理需要考虑到员工的工作表现、工作经验、市场行情等多个因素，而这些因素并不是通过培训可以轻易改变的。
四、组织变革
组织变革是企业发展的必然趋势，它的目的是为了适应市场环境的变化和企业战略的调整。虽然培训可以帮助员工提升适应能力，但它并不能直接推动组织变革的实施。组织变革需要考虑到企业的战略规划、组织结构、业务流程等多个因素，而这些因素并不是通过培训可以轻易改变的。
五、市场营销
市场营销是企业发展的重要组成部分，它的目的是为了推广企业的产品和服务，并提高企业的市场份额。虽然培训可以帮助员工提升销售技巧，但它并不能直接影响企业的市场营销策略。市场营销需要考虑到市场需求、竞争对手、产品特点等多个因素，而这些因素并不是通过培训可以轻易改变的。
六、财务管理
财务管理是企业管理的重要组成部分，它的目的是为了合理规划企业的资金使用，并提高企业的经济效益。虽然培训可以帮助员工提升财务知识，但它并不能直接影响企业的财务管理决策。财务管理需要考虑到企业的财务状况、投资计划、成本控制等多个因素，而这些因素并不是通过培训可以轻易改变的。
七、法律事务
法律事务是企业管理的重要组成部分，它的目的是为了确保企业的合法合规运营，并防范法律风险。虽然培训可以帮助员工提升法律意识，但它并不能直接处理企业的法律事务。法律事务需要专业的法律人员来处理，而这些人员需要具备相应的法律知识和经验。
八、技术研发
技术研发是企业发展的重要组成部分，它的目的是为了开发新产品和新技术，并提高企业的核心竞争力。虽然培训可以帮助员工提升技术水平，但它并不能直接参与企业的技术研发工作。技术研发需要专业的技术人员来进行，而这些人员需要具备相应的技术知识和经验。
综上所述，企业培训的职责不包括招聘与选拔、绩效管理、薪酬管理、组织变革、市场营销、财务管理、法律事务和技术研发等职能。这些职能需要由专业的人员来负责，而企业培训则应该专注于提升员工的能力和素质，为企业的发展提供有力的支持。
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