企业培训是提升员工能力和素质的重要手段，但它的职责并不包括所有职能。以下是一些企业培训通常不涵盖的职能：
1. 招聘与选拔
招聘和选拔是人力资源管理的重要环节，与企业培训有所不同。招聘主要负责寻找合适的人才，而选拔则是从众多候选人中挑选出最适合的人员。虽然培训可以帮助员工提升能力，但它并不能替代招聘和选拔的过程。
2. 绩效管理
绩效管理是评估员工工作表现和成果的过程，它与企业培训的目标和方法有所不同。培训主要关注员工的能力提升和发展，而绩效管理则更侧重于评估员工的工作成果和贡献。
3. 薪酬福利管理
薪酬福利管理是制定和管理员工薪酬和福利的过程，它与企业培训的职责无关。培训主要关注员工的能力提升和发展，而薪酬福利管理则更侧重于激励员工和提高员工满意度。
4. 战略规划
战略规划是制定企业长期发展战略的过程，它需要高层管理人员的参与和决策。虽然培训可以帮助员工了解企业战略，但它并不能替代战略规划的过程。
5. 市场营销
市场营销是推广企业产品和服务的过程，它需要专业的市场营销人员来负责。虽然培训可以帮助员工了解市场营销的基本知识，但它并不能替代市场营销的专业技能和经验。
6. 财务管理
财务管理是管理企业财务资源的过程，它需要专业的财务人员来负责。虽然培训可以帮助员工了解财务管理的基本知识，但它并不能替代财务管理的专业技能和经验。
7. 法律事务
法律事务是处理企业法律问题的过程，它需要专业的律师来负责。虽然培训可以帮助员工了解法律知识，但它并不能替代律师的专业技能和经验。
8. 技术研发
技术研发是开发企业新产品和技术的过程，它需要专业的技术人员来负责。虽然培训可以帮助员工了解技术知识，但它并不能替代技术研发的专业技能和经验。
总之，企业培训的职责是提升员工的能力和素质，帮助员工更好地完成工作任务。虽然培训可以涉及到多个领域，但它并不能涵盖所有职能。企业需要根据自身的需求和情况，合理安排培训内容和方式，以达到最佳的培训效果。
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