嘿，大家好呀！今天咱们来聊聊企业培训的那些事儿。你知道吗，企业培训可不只是简单地给员工上上课哦，它还有很多重要的职责呢。不过，也有一些职能并不属于企业培训的范畴哦。那到底是哪些呢？让我们一起来看看吧！
一、招聘与选拔
企业培训的职责主要是提升员工的技能和知识，而招聘与选拔则是为了找到合适的人才。虽然培训可以帮助员工更好地适应工作，但它并不能替代招聘和选拔的过程。
二、绩效管理
绩效管理是评估员工工作表现的过程，而培训则是为了提高员工的能力。虽然培训可以对员工的绩效产生影响，但它并不是绩效管理的直接手段。
三、薪酬管理
薪酬管理是确定员工薪酬水平的过程，而培训则是为了提升员工的价值。虽然培训可以提高员工的能力和绩效，但它并不能直接决定员工的薪酬。
四、战略规划
战略规划是企业发展的方向和目标，而培训则是为了支持企业的战略实施。虽然培训可以帮助员工更好地理解企业战略，但它并不是战略规划的核心内容。
五、市场营销
市场营销是推广企业产品和服务的过程，而培训则是为了提升员工的能力和素质。虽然培训可以对员工的市场营销能力产生影响，但它并不是市场营销的直接手段。
六、财务管理
财务管理是管理企业资金的过程，而培训则是为了提升员工的能力和素质。虽然培训可以对员工的财务管理能力产生影响，但它并不是财务管理的直接手段。
七、法律事务
法律事务是处理企业法律问题的过程，而培训则是为了提升员工的法律意识和合规能力。虽然培训可以帮助员工更好地了解法律规定，但它并不是法律事务的直接手段。
八、行政事务
行政事务是管理企业日常运营的过程，而培训则是为了提升员工的能力和素质。虽然培训可以对员工的行政事务能力产生影响，但它并不是行政事务的直接手段。
总之，企业培训的职责是提升员工的技能和知识，以支持企业的发展和战略实施。虽然培训可以对其他职能产生影响，但它并不是这些职能的直接手段。
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