企业培训是提升员工素质和企业竞争力的重要手段，但企业培训的职责并不包括所有职能。下面我们从不同维度来探讨一下企业培训的职责不包括哪些职能。
一、招聘与选拔
企业培训的重点是提升员工的现有技能和知识水平，而招聘与选拔则是寻找和筛选适合企业的人才。虽然培训可以帮助员工更好地适应工作，但它并不能替代招聘与选拔的过程。
二、绩效管理
绩效管理是评估员工工作表现和制定激励措施的过程。虽然培训可以提高员工的工作能力，但它并不能直接影响员工的绩效表现。绩效管理需要综合考虑员工的工作目标、工作质量、工作效率等因素。
三、薪酬管理
薪酬管理是确定员工薪酬水平和福利待遇的过程。虽然培训可以提高员工的工作能力和绩效表现，但它并不能直接决定员工的薪酬水平。薪酬管理需要综合考虑员工的工作经验、工作能力、市场行情等因素。
四、组织发展
组织发展是制定企业战略和规划组织结构的过程。虽然培训可以帮助员工更好地适应企业的发展需求，但它并不能替代组织发展的过程。组织发展需要综合考虑企业的战略目标、市场环境、内部资源等因素。
五、市场营销
市场营销是推广企业产品和服务的过程。虽然培训可以提高员工的销售技巧和服务水平，但它并不能替代市场营销的过程。市场营销需要综合考虑市场需求、竞争对手、产品特点等因素。
六、财务管理
财务管理是管理企业资金和财务活动的过程。虽然培训可以提高员工的财务知识和管理能力，但它并不能替代财务管理的过程。财务管理需要综合考虑企业的财务状况、投资决策、成本控制等因素。
七、法律事务
法律事务是处理企业法律问题和合规事务的过程。虽然培训可以提高员工的法律意识和合规意识，但它并不能替代法律事务的过程。法律事务需要专业的法律知识和经验。
八、技术研发
技术研发是开发企业新产品和新技术的过程。虽然培训可以提高员工的技术水平和创新能力，但它并不能替代技术研发的过程。技术研发需要专业的技术知识和研发经验。
综上所述，企业培训的职责不包括招聘与选拔、绩效管理、薪酬管理、组织发展、市场营销、财务管理、法律事务和技术研发等职能。企业培训的重点是提升员工的现有技能和知识水平，帮助员工更好地适应企业的发展需求。
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