企业培训是提升员工能力和素质的重要手段，但它的职责并不包括所有职能。下面我们从不同角度来探讨企业培训的职责不包括哪些职能。
一、招聘与选拔
企业培训的重点是提升员工的现有技能和知识，而招聘与选拔则是寻找和筛选适合企业的人才。虽然培训可以帮助员工更好地适应工作，但它不能替代招聘与选拔的过程。
二、绩效管理
绩效管理是评估员工工作表现和成果的过程，而培训则是为了提升员工的能力和素质。虽然培训可以对员工的绩效产生积极影响，但它不能直接决定员工的绩效水平。
三、薪酬管理
薪酬管理是确定员工薪酬水平和福利待遇的过程，而培训则是为了提升员工的能力和素质。虽然培训可以对员工的薪酬产生一定影响，但它不能直接决定员工的薪酬水平。
四、战略规划
战略规划是企业制定长期发展目标和战略的过程，而培训则是为了支持企业的战略实施。虽然培训可以为企业的战略实施提供支持，但它不能替代战略规划的过程。
五、市场营销
市场营销是企业推广产品和服务的过程，而培训则是为了提升员工的能力和素质。虽然培训可以对员工的市场营销能力产生积极影响，但它不能替代市场营销的过程。
六、财务管理
财务管理是企业管理财务资源的过程，而培训则是为了提升员工的能力和素质。虽然培训可以对员工的财务管理能力产生积极影响，但它不能替代财务管理的过程。
七、法律事务
法律事务是企业处理法律问题的过程，而培训则是为了提升员工的能力和素质。虽然培训可以对员工的法律意识产生积极影响，但它不能替代法律事务的过程。
八、技术研发
技术研发是企业开发新产品和技术的过程，而培训则是为了提升员工的能力和素质。虽然培训可以对员工的技术研发能力产生积极影响，但它不能替代技术研发的过程。
综上所述，企业培训的职责不包括招聘与选拔、绩效管理、薪酬管理、战略规划、市场营销、财务管理、法律事务和技术研发等职能。企业培训的重点是提升员工的现有技能和知识，为企业的发展提供支持。
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