在当今竞争激烈的商业环境中，企业培训已成为提升员工素质和企业竞争力的重要手段。然而，企业培训的职责并非涵盖所有职能，那么它不包括哪些职能呢？让我们一起来探讨一下。
一、招聘与选拔企业培训的重点在于提升现有员工的能力和素质，而招聘与选拔则是为企业引入新的人才。虽然培训可以帮助新员工更好地适应企业文化和工作要求，但招聘与选拔的职责在于寻找具备所需技能和潜力的候选人。
招聘与选拔需要考虑的因素包括岗位要求、候选人的教育背景、工作经验、技能水平等。这是一个独立的过程，需要专业的人力资源团队来进行。
二、绩效管理绩效管理是评估员工工作表现和成果的过程，它与企业培训密切相关，但又有其独特的职责。培训可以帮助员工提升绩效，但绩效管理的重点在于设定明确的目标、评估绩效、提供反馈和制定改进计划。
绩效管理需要建立科学的评估体系，确保评估的公正性和客观性。同时，它还需要与薪酬、晋升等激励机制相结合，以激励员工提高绩效。
三、薪酬福利管理薪酬福利管理是企业吸引和留住人才的重要手段，它与企业培训的职责有所不同。培训可以提升员工的能力和价值，但薪酬福利的制定需要考虑市场行情、企业财务状况、员工绩效等因素。
薪酬福利管理需要建立合理的薪酬体系，确保员工的薪酬水平具有竞争力。同时，还需要提供丰富的福利项目，满足员工的不同需求。
四、战略规划企业战略规划是企业发展的蓝图，它决定了企业的发展方向和目标。虽然培训可以为企业战略的实施提供支持，但战略规划的职责在于制定长期的发展战略、明确企业的核心竞争力和市场定位。
战略规划需要高层管理者的参与和决策，它需要综合考虑内外部环境的变化，制定相应的战略举措。
五、市场营销市场营销是企业推广产品和服务、获取客户的重要手段，它与企业培训的职责有所不同。培训可以提升员工的销售技巧和服务意识，但市场营销的重点在于制定营销策略、开展市场调研、推广品牌等。
市场营销需要专业的营销团队来进行，他们需要了解市场需求和竞争态势，制定相应的营销方案。
六、法律合规法律合规是企业运营的重要保障，它与企业培训的职责有所不同。培训可以帮助员工了解相关法律法规，但法律合规的职责在于确保企业的运营符合法律法规的要求。
法律合规需要建立健全的法律合规体系，加强内部监督和风险管理。同时，还需要及时关注法律法规的变化，调整企业的运营策略。
七、技术研发技术研发是企业创新和发展的核心动力，它与企业培训的职责有所不同。培训可以提升员工的技术水平和创新能力，但技术研发的重点在于开展技术研究、开发新产品和服务。
技术研发需要专业的技术团队来进行，他们需要具备深厚的技术功底和创新能力。
八、财务管理财务管理是企业运营的重要支撑，它与企业培训的职责有所不同。培训可以提升员工的财务知识和管理能力，但财务管理的重点在于制定财务预算、进行财务分析、控制成本等。
财务管理需要专业的财务人员来进行，他们需要具备扎实的财务知识和丰富的实践经验。
九、行政管理行政管理是企业日常运营的重要保障，它与企业培训的职责有所不同。培训可以提升员工的管理能力和沟通能力，但行政管理的重点在于协调各部门之间的工作、处理日常事务、维护企业的正常运转。
行政管理需要建立健全的管理制度和流程，加强内部沟通和协调。
十、总结综上所述，企业培训的职责不包括招聘与选拔、绩效管理、薪酬福利管理、战略规划、市场营销、法律合规、技术研发、财务管理和行政管理等职能。这些职能各自有着独特的职责和重要性，需要专业的团队来进行。
然而，企业培训与这些职能之间存在着密切的联系和相互支持的关系。通过培训，员工可以提升自身的能力和素质，更好地适应企业的发展需求。同时，企业也可以通过培训来提高员工的绩效和工作满意度，增强企业的竞争力。
因此，企业在重视培训的同时，也应该明确各职能部门的职责和分工，建立健全的管理体系，以实现企业的可持续发展。
