企业培训的职责不涵盖哪些方面

企业培训是提升员工能力和素质的重要手段，但它并不包括所有职能。下面我们从几个维度来探讨企业培训的职责不包括哪些职能。

1. 招聘与选拔

   企业培训的重点是提升现有员工的能力，而招聘与选拔则是为企业寻找合适的人才。虽然培训可以帮助员工更好地适应工作，但它不能替代招聘和选拔的过程。

2. 绩效管理

   绩效管理是评估员工工作表现和成果的过程，而培训则是为了提升员工的能力和素质。虽然培训可以对员工的绩效产生积极影响，但它不能直接用于评估员工的工作表现。

3. 薪酬管理

   薪酬管理是确定员工薪酬水平和福利待遇的过程，而培训则是为了提升员工的能力和素质。虽然培训可以对员工的职业发展产生积极影响，但它不能直接用于确定员工的薪酬水平。

4. 组织发展

   组织发展是为了提升企业的整体竞争力和适应能力，而培训则是为了提升员工的能力和素质。虽然培训可以对组织发展产生积极影响，但它不能直接用于推动组织的变革和发展。

5. 战略规划

   战略规划是为了确定企业的长期发展方向和目标，而培训则是为了提升员工的能力和素质。虽然培训可以对企业的战略实施产生积极影响，但它不能直接用于制定企业的战略规划。

综上所述，企业培训的职责不包括招聘与选拔、绩效管理、薪酬管理、组织发展和战略规划等职能。这些职能需要由企业的其他部门或专业人员来负责。

当然，在实际工作中，企业培训与其他职能之间存在着密切的联系和互动。例如，培训可以为招聘和选拔提供参考，帮助企业找到更适合的人才；培训也可以为绩效管理提供支持，帮助员工提升工作能力和绩效水平。

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