新员工培训是每个企业必不可少的一环，而分组起名称则是新员工培训中的一个重要环节。在这个过程中，起一个好的名字可以让新员工更好地融入企业文化，提高工作效率。那么，如何分组起名称呢？以下是几个建议：
1. 根据职能分组
根据新员工的职能来分组是一个不错的选择。比如，如果是一家互联网公司，可以将新员工分为技术、产品、市场、设计等不同职能组。这样可以让新员工更快地适应自己的工作，并且可以更好地与同事合作。
2. 根据兴趣分组
如果新员工的职能比较相似，可以考虑根据兴趣来分组。比如，如果是一家文化传媒公司，可以将新员工分为文学、影视、音乐等不同兴趣组。这样可以让新员工更好地融入企业文化，并且可以更好地发挥自己的特长。
3. 根据项目分组
如果新员工是为了完成某个项目而来，可以考虑根据项目来分组。比如，如果是一家建筑设计公司，可以将新员工分为A项目组、B项目组等不同项目组。这样可以让新员工更快地适应自己的工作，并且可以更好地与同事合作。
以上是几个分组起名称的建议，当然具体的分组方式需要根据企业的实际情况来确定。在分组起名称的过程中，需要注意以下几点：
1. 名称要简洁明了
名称要简洁明了，易于记忆。可以使用一些简单的词语或者缩写来表示不同的组别，比如“技术组”可以缩写为“Tech组”。
2. 名称要有创意
名称要有创意，可以使用一些有趣的词语或者典故来表示不同的组别，比如“文学组”可以命名为“红楼梦组”。
3. 名称要与企业文化相符
名称要与企业文化相符，可以使用一些与企业文化相关的词语来表示不同的组别，比如“创新组”、“协作组”等。
总之，分组起名称是一个需要认真对待的环节，一个好的名称可以让新员工更好地融入企业文化，提高工作效率。
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