在撰写企业培训需求分析报告附录时，需要注意以下几个方面：
一、培训需求调查方法1. 问卷调查法：通过设计问卷，收集员工对培训的需求和期望。
2. 访谈法：与员工进行面对面的访谈，深入了解他们的培训需求。
二、培训需求分析模型1. Goldstein 三层次模型：包括组织分析、任务分析和人员分析。
2. 胜任力模型：基于岗位所需的胜任能力，确定培训需求。
三、培训内容与形式1. 专业技能培训：提升员工在特定领域的专业能力。
2. 综合素质培训：培养员工的沟通、团队合作等综合素质。
四、培训效果评估1. 反应评估：了解员工对培训的满意度。
2. 学习评估：评估员工在培训中的知识和技能掌握情况。
五、培训资源与预算1. 内部培训师资源：利用公司内部的专业人员进行培训。
2. 外部培训资源：引入外部专业机构或讲师进行培训。
在撰写附录时，要确保内容详细、准确，为报告的主体部分提供有力的支持。同时，要注意语言表达的专业性和规范性，使附录具有较高的参考价值。
