在企业培训完成后，如何分享这些知识和技能是一个值得关注的问题。以下是几个维度来探讨这个问题：
一、内部分享
内部分享是企业培训的一个重要环节。通过内部分享，员工可以将自己学到的知识和技能分享给其他同事，提高整个团队的绩效。内部分享的形式可以是会议、讲座、分享会等。在云学堂企业培训系统中，可以通过学习社区功能来进行内部分享，员工可以在社区中分享自己的学习笔记、心得体会等。
二、外部分享
外部分享是将企业内部的知识和技能分享给外部人员，包括客户、供应商、行业同行等。通过外部分享，企业可以提高自己的知名度和品牌形象。外部分享的形式可以是研讨会、论坛、峰会等。在云学堂企业培训系统中，可以通过直播功能来进行外部分享，企业可以邀请行业专家来分享自己的经验和知识。
三、知识库
知识库是企业内部的一个重要资源，可以将企业内部的知识和技能进行整理和归纳，方便员工进行查阅和学习。在云学堂企业培训系统中，可以通过知识库功能来进行知识的整理和归纳，员工可以在知识库中查找自己需要的知识和技能。
四、考试功能
考试功能是企业培训的一个重要环节，可以对员工进行考核，检验员工的学习成果。在云学堂企业培训系统中，可以通过考试功能来进行员工的考核，企业可以根据员工的考试成绩来评估员工的学习成果。
五、智能学习报表
智能学习报表是企业培训的一个重要工具，可以对员工的学习情况进行分析和评估。在云学堂企业培训系统中，可以通过智能学习报表来进行员工的学习情况分析，企业可以根据员工的学习情况来制定更加有效的培训计划。
六、OJT带教培训
OJT带教培训是企业培训的一个重要环节，可以通过实际操作来帮助员工掌握实际技能。在云学堂企业培训系统中，可以通过OJT带教培训功能来进行实际操作的培训，员工可以在实际操作中掌握更加实际的技能。
七、组织知识萃取
组织知识萃取是企业培训的一个重要环节，可以将企业内部的知识和技能进行整理和萃取，方便员工进行学习和应用。在云学堂企业培训系统中，可以通过组织知识萃取功能来进行知识和技能的整理和萃取，员工可以在萃取的知识和技能中进行学习和应用。
八、岗位能力模型
岗位能力模型是企业培训的一个重要工具，可以对员工的能力进行评估和提升。在云学堂企业培训系统中，可以通过岗位能力模型来对员工的能力进行评估和提升，企业可以根据员工的能力来制定更加有效的培训计划。
总之，企业培训完成后如何分享，需要从多个维度进行考虑和实践。在云学堂企业培训系统中，可以通过多种功能和工具来进行知识和技能的分享和应用，提高员工的绩效和企业的竞争力。
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