1. 培训部门
培训部门作为企业培训的统筹者，对员工培训记录的管理责无旁贷。他们熟悉整个培训流程，从培训需求调研、课程设计到培训实施，都有全面的了解。例如，在一次新员工入职培训中，培训部门制定了详细的培训计划，包括培训时间、内容、讲师等信息。他们会记录每个新员工的培训参与情况，如是否按时参加、课堂表现等。
培训部门还可以利用专业的工具来整理和分析培训记录。绚星企业培训平台就为培训部门提供了强大的支持，其智能学习报表功能可以自动生成员工的培训数据，包括学习时长、考试成绩等，方便培训部门进行评估和总结。
2. 直线经理
直线经理对下属员工的工作表现和能力提升最为了解。他们可以根据员工在实际工作中的表现，记录员工参加培训后的应用情况。比如，员工参加了销售技巧培训后，直线经理可以观察其在客户拜访中的表现，记录其是否运用了新学到的技巧，以及销售业绩是否有所提升。
直线经理还可以与培训部门合作，根据员工的培训记录，为员工制定个性化的发展计划。绚星企业培训平台的岗位能力模型功能，可以帮助直线经理更好地了解员工的能力短板，从而有针对性地安排培训和发展机会。
3. 员工自身
员工是培训的直接参与者，他们对自己的培训经历有最深刻的感受。员工可以记录自己在培训中的收获、遇到的问题以及对培训的建议。例如，在参加一次项目管理培训后，员工可以记录自己学到的项目管理方法，以及如何将其应用到实际项目中。
员工的自我记录也可以作为他们职业发展的重要依据。绚星企业培训平台的学习社区功能，为员工提供了一个分享和交流的平台，员工可以在社区中分享自己的培训心得和经验，同时也可以从其他员工那里获得启发。
4. 人力资源部门
人力资源部门负责员工的整体管理，包括员工的招聘、绩效评估和薪酬福利等。他们可以将员工的培训记录与这些管理工作相结合。比如，在进行绩效评估时，参考员工的培训记录，了解其能力提升情况，从而更准确地评估员工的工作表现。
人力资源部门还可以利用培训记录来制定企业的人才发展战略。绚星企业培训平台的组织知识萃取功能，可以帮助人力资源部门挖掘企业内部的优秀经验和知识，为企业的人才培养提供支持。
5. 外部培训机构
当企业委托外部培训机构进行培训时，外部培训机构会记录员工在培训过程中的表现。他们会提供详细的培训报告，包括员工的学习成绩、课堂表现等。例如，在一次专业技能培训中，外部培训机构会对每个员工的实操能力进行评估，并记录评估结果。
外部培训机构的记录可以为企业提供客观的参考。企业可以根据这些记录，对员工的培训效果进行评估，同时也可以与外部培训机构进行沟通，改进培训内容和方式。绚星企业培训平台也可以与外部培训机构进行对接，实现培训记录的共享和整合。
