企业培训是现代企业中不可或缺的一部分，它可以提高员工的技能水平，增强企业的竞争力。那么，企业培训主要做什么工作的人呢？下面从不同维度来探讨。
一、制定培训计划
企业培训的第一步是制定培训计划。制定培训计划需要了解企业的发展战略和员工的实际需求，从而确定培训的目标和内容。比如，一家互联网公司的发展战略是扩大业务，那么培训计划就需要围绕业务扩展展开，培训员工的市场拓展能力、谈判能力等。
此外，制定培训计划还需要考虑培训的方式和时间。企业可以选择线上培训、线下培训或混合培训的方式，也可以根据员工的工作时间和工作量来安排培训时间。
二、组织培训实施
制定好培训计划后，企业需要组织培训实施。这需要企业培训人员具备一定的组织能力和管理能力，能够协调各方面资源，确保培训的顺利进行。
在培训实施过程中，企业还需要关注培训效果的评估。只有对培训效果进行评估，才能及时发现问题，进行调整和改进。
三、提供培训支持
企业培训不仅仅是一次性的活动，还需要提供培训支持。企业可以通过内部培训网站、在线学习平台等方式，为员工提供培训资源和学习支持。
此外，企业还可以通过培训后的跟踪和反馈，帮助员工巩固所学知识，提高培训效果。
四、推广培训文化
企业培训不仅仅是为了提高员工的技能水平，还需要推广培训文化。企业可以通过表彰优秀学员、举办培训分享会等方式，强化员工对培训的认识和重视程度。
推广培训文化还可以提高员工的工作积极性和归属感，增强企业的凝聚力和向心力。
五、总结培训效果
企业培训的最后一步是总结培训效果。企业需要对培训效果进行定期的评估和总结，从而不断改进培训计划和培训方式。
总结培训效果还可以为企业提供数据支持，帮助企业更好地了解员工的培训需求和培训效果，为企业的发展提供有力的支持。
综上所述，企业培训主要做的工作包括制定培训计划、组织培训实施、提供培训支持、推广培训文化和总结培训效果。只有做好这些工作，企业才能够实现员工的全面发展和企业的可持续发展。
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