企业培训是企业内部人才培养的重要手段，也是企业发展的重要保障。那么，企业培训主要做什么工作的人呢？下面从几个维度来分析。
1. 培训需求调研
企业培训的第一步是了解员工的培训需求，只有了解员工的实际需求，才能制定出更加符合实际的培训计划。因此，企业培训主要做的工作之一就是进行培训需求调研。调研的方式可以通过员工问卷、面谈等方式进行。例如，某公司的员工反映在某些技能方面需要提升，企业就可以根据员工的反馈制定出相应的培训计划。
2. 培训计划制定
企业培训的第二步是根据员工的培训需求制定出相应的培训计划。企业培训主要做的工作之一就是制定培训计划。制定培训计划需要考虑到员工的实际需求、企业的发展需求以及培训的可行性等因素。例如，某公司的员工反映需要提升某些技能，企业就可以根据员工的反馈制定出相应的培训计划，同时考虑到企业的发展需求，制定出更加符合企业实际情况的培训计划。
3. 培训内容设计
企业培训的第三步是根据培训计划设计出相应的培训内容。企业培训主要做的工作之一就是设计培训内容。设计培训内容需要考虑到员工的实际需求、培训的目标以及培训的可行性等因素。例如，某公司的员工需要提升某些技能，企业就可以根据员工的需求设计出相应的培训内容，同时考虑到培训的目标，设计出更加符合实际的培训内容。
4. 培训实施
企业培训的第四步是根据培训计划和培训内容进行培训实施。企业培训主要做的工作之一就是培训实施。培训实施需要考虑到培训的时间、地点、方式等因素。例如，某公司的员工需要提升某些技能，企业就可以根据员工的需求选择相应的培训方式，例如线上培训或线下培训，同时考虑到培训的时间和地点，选择更加适合的培训方式。
5. 培训效果评估
企业培训的最后一步是对培训效果进行评估。企业培训主要做的工作之一就是培训效果评估。培训效果评估需要考虑到培训的目标是否达到、员工的反馈以及企业的实际情况等因素。例如，某公司的员工参加了某项培训，企业就可以根据员工的反馈以及实际情况进行培训效果评估，以便更好地改进培训计划和培训内容。
综上所述，企业培训主要做的工作包括培训需求调研、培训计划制定、培训内容设计、培训实施以及培训效果评估。只有做好这些工作，才能更好地提升员工的能力和企业的竞争力。
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