企业培训是企业发展中不可或缺的一环，它可以提高员工的技能水平，增强员工的工作能力，提高企业的竞争力。那么，做企业培训的公司有哪些岗位呢？
一、企业培训师
企业培训师是企业培训中不可或缺的一员，他们是企业培训的主要承办人，负责企业内部的培训工作。企业培训师需要具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，能够根据企业的需求，制定出科学合理的培训计划，并能够有效地组织和开展培训活动。
企业培训师的主要职责包括：
- 根据企业的需求，制定出科学合理的培训计划；
- 组织和开展培训活动，包括课程设计、教材编写、讲课、考核等；
- 评估培训效果，不断完善培训计划和培训方式；
- 与企业内部其他部门协作，共同推进企业培训工作。
企业培训师是企业培训的核心力量，他们的专业能力和工作态度直接影响着企业的培训效果和员工的工作能力。
二、培训助理
培训助理是企业培训中的重要角色，他们是企业培训师的得力助手，负责协助企业培训师完成各项培训工作。培训助理需要具备较强的组织协调能力和沟通能力，能够有效地协助企业培训师开展培训工作。
培训助理的主要职责包括：
- 协助企业培训师制定培训计划和教材；
- 组织和协调培训活动，包括场地预定、设备调配、材料准备等；
- 协助企业培训师进行培训考核和效果评估；
- 收集和整理培训反馈意见，为企业培训师提供参考。
培训助理是企业培训师的得力助手，他们的工作能力和工作态度直接影响着企业的培训效果和员工的工作能力。
三、培训顾问
培训顾问是企业培训中的重要角色，他们是企业培训的外部专家，负责为企业提供专业的培训咨询服务。培训顾问需要具备丰富的培训经验和深厚的行业知识，能够为企业提供科学合理的培训方案和咨询服务。
培训顾问的主要职责包括：
- 为企业提供培训咨询服务，包括培训需求分析、培训方案设计、培训效果评估等；
- 为企业提供培训师培训和培训管理咨询服务；
- 为企业提供培训课程和教材的设计和编写服务；
- 为企业提供培训课程和教材的评估和改进服务。
培训顾问是企业培训的外部专家，他们的专业能力和服务态度直接影响着企业的培训效果和员工的工作能力。
四、培训项目经理
培训项目经理是企业培训中的重要角色，他们是企业培训项目的负责人，负责管理和组织企业的培训项目。培训项目经理需要具备较强的组织协调能力和项目管理能力，能够有效地管理和组织培训项目。
培训项目经理的主要职责包括：
- 负责培训项目的策划、组织和管理；
- 制定培训项目的计划和进度表，确保项目按时完成；
- 协调和管理培训项目的各个环节，包括培训师、培训助理、场地设备等；
- 负责培训项目的质量控制和效果评估。
培训项目经理是企业培训项目的负责人，他们的组织能力和管理能力直接影响着企业的培训效果和员工的工作能力。
总结
企业培训是企业发展中不可或缺的一环，它可以提高员工的技能水平，增强员工的工作能力，提高企业的竞争力。企业培训师、培训助理、培训顾问和培训项目经理是企业培训中不可或缺的四个岗位，他们各自承担着不同的职责和任务，共同推进企业的培训工作。
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