开展员工手册培训通知怎么写？创新写法吸引员工关注

嘿，在SAAS公司里，员工手册培训通知可不能小瞧，它就像是一场信息传递的接力赛，要把公司的各项规则、文化等准确无误地传达给员工。那这通知到底该怎么写呢？接下来咱们就从多个维度好好探讨一番。

明确通知目的是写好员工手册培训通知的基石。员工手册涵盖了公司的规章制度、业务流程、职业发展等多方面的重要信息。培训通知的目的就是要让员工清楚认识到学习员工手册的重要性。通过培训，员工能够更好地了解公司的运营模式，明白自己在公司中的角色和职责，从而更快地融入公司的工作环境。例如，新入职的员工可能对公司的考勤制度、报销流程等不太清楚，通过员工手册培训，他们就能迅速掌握这些关键信息，避免在工作中出现不必要的失误。

同时，通知目的还在于激发员工的学习积极性。员工手册不仅仅是一堆冷冰冰的文字，它是公司智慧和经验的结晶。培训通知要传达出这样的信息，让员工明白学习员工手册是提升自身能力、实现职业发展的重要途径。当员工意识到这一点后，他们会更加主动地参与到培训中来，而不是把培训当成一种任务。比如，员工手册中可能包含了公司的创新理念和技术发展方向，员工通过学习可以拓宽自己的视野，为自己的职业发展打下坚实的基础。

确定通知对象是通知写作中的关键环节。在SAAS公司，通知对象可能包括新入职员工、老员工以及不同部门的员工。对于新入职员工，他们对公司的了解几乎为零，员工手册培训是他们了解公司的第一扇窗口。通知要以亲切、易懂的语言来吸引他们的注意力，让他们感受到公司的关怀和重视。例如，可以在通知中强调培训将帮助他们快速适应新环境，结识新同事，开启美好的职业旅程。

而对于老员工，通知则要突出培训的更新内容和新的重点。随着公司的发展，员工手册也会不断更新和完善，老员工可能对一些新的政策和规定不太熟悉。通知要让老员工认识到参加培训的必要性，比如可以提及培训中会介绍公司最新的业务拓展方向和战略规划，这对他们的工作会有很大的帮助。不同部门的员工也有不同的需求，通知可以根据部门的特点进行有针对性的说明。比如，技术部门的员工可能更关注技术研发流程和知识产权保护方面的内容，而销售部门的员工则更关心销售政策和客户服务规范。

通知内容要全面且详细。首先要介绍员工手册的主要内容框架。员工手册通常包括公司概况、组织架构、人力资源政策、业务流程等方面。在通知中可以简要概括这些内容，让员工对培训有一个初步的了解。例如，公司概况部分可以介绍公司的发展历程、核心价值观和市场地位；人力资源政策部分可以提及薪酬福利、绩效考核等重要内容。这样员工在参加培训前就有了一个清晰的认知，能够更好地跟上培训的节奏。

其次，通知要明确培训的时间、地点和方式。时间安排要合理，避免与员工的正常工作产生冲突。地点要准确，让员工能够轻松找到培训场地。培训方式可以多样化，如线上直播、线下讲座、小组讨论等。如果是线上培训，要提供详细的培训平台登录方式和操作指南；如果是线下培训，要说明培训场地的交通路线和注意事项。此外，通知中还可以设置一些互动环节，如提问答疑、案例分享等，让员工更加积极地参与到培训中来。

通知的语言风格要根据通知对象和公司文化来确定。对于SAAS公司这样充满活力和创新精神的企业，通知语言可以更加活泼、生动。可以使用一些幽默风趣的表达方式来吸引员工的注意力。比如，“各位小伙伴们，一场关于员工手册的知识盛宴即将开启，快来一起大快朵颐吧！”这样的语言能够让员工在轻松愉快的氛围中接受通知信息。

同时，语言也要保持专业性和准确性。虽然要活泼，但不能失去通知的严肃性。在介绍重要的政策和规定时，要使用准确的术语和规范的表述。例如，在说明公司的保密制度时，要明确保密的范围、责任和处罚措施，让员工清楚了解自己的义务和责任。此外，语言要简洁明了，避免冗长复杂的句子和生僻的词汇，确保员工能够轻松理解通知的内容。

通知发出后，后续跟进工作也不容忽视。可以设置一个反馈机制，让员工在培训后提交自己的意见和建议。通过收集员工的反馈，公司可以了解培训的效果和存在的问题，以便对员工手册和培训内容进行进一步的优化。例如，如果很多员工反映培训中某个知识点讲解不够清晰，公司可以在后续的培训中进行补充和完善。

另外，要对员工的培训情况进行评估和考核。可以通过在线测试、作业提交等方式来检验员工对员工手册的掌握程度。对于考核优秀的员工，可以给予一定的奖励和表彰，激励他们继续学习和进步；对于考核不通过的员工，要提供额外的辅导和培训机会，确保他们能够掌握员工手册的内容。同时，要建立员工手册的更新机制，随着公司的发展和变化，及时更新员工手册的内容，并再次进行培训通知，让员工始终了解公司的最新政策和规定。

综上所述，写好SAAS公司的员工手册培训通知需要从多个维度进行综合考虑。明确通知目的能让员工重视培训，确定通知对象可使通知更具针对性，丰富通知内容能让员工全面了解培训信息，合适的语言风格能吸引员工的注意力，而有效的后续跟进则能保证培训的效果和质量。只有在每个维度都做到精心策划和安排，才能写出一份高质量的员工手册培训通知，为公司的发展和员工的成长提供有力的支持。