企业培训是现代企业发展的重要组成部分，它是指为了提高员工的综合素质，提高企业整体竞争力而进行的一系列培训活动。那么，企业培训主要做什么工作的人呢？下面从几个维度来分析。
1. 培训需求分析
企业培训的第一步是进行培训需求分析，这是为了确定培训的目标和内容，以及培训的方式和方法。在这个过程中，培训师需要与企业管理层和员工进行沟通，了解他们的需求和期望，然后制定出相应的培训计划。
例如，某公司的销售团队需要提高销售技巧，培训师就需要根据这个需求制定出相应的课程，包括销售技巧的讲解、案例分析、角色扮演等。
2. 培训课程设计
在进行培训需求分析后，培训师需要根据需求制定出相应的培训课程。这个过程中，需要考虑到培训的目标、内容、方式和方法等因素。
例如，某公司的员工需要学习新的软件操作技能，培训师就需要制定出相应的课程，包括软件的基本操作、高级功能的使用、常见问题的解决等。
3. 培训课程实施
在培训课程设计完成后，培训师需要开始进行培训课程的实施。这个过程中，需要注意到培训的方式和方法，以及培训的效果。
例如，某公司的员工需要学习新的销售技巧，培训师就需要采用多种方式和方法进行培训，包括讲解、案例分析、角色扮演等。同时，还需要对培训的效果进行评估，以便进行后续的改进。
4. 培训效果评估
在进行培训课程实施后，培训师需要对培训的效果进行评估。这个过程中，需要考虑到培训的目标是否达到，以及培训的效果如何。
例如，某公司的员工参加了销售技巧的培训课程，培训师就需要对他们的销售技巧进行评估，以确定培训的效果是否达到预期。
总之，企业培训主要做的工作就是从培训需求分析、培训课程设计、培训课程实施到培训效果评估的全过程，以提高员工的综合素质，提高企业整体竞争力。
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