新员工培训后如何做分析
在企业中，新员工培训是非常重要的一环。通过培训，新员工可以更快地适应企业文化、了解企业业务、掌握工作技能。但是，培训后如何对新员工进行分析，以便更好地了解培训效果呢？下面从不同维度来分析。
一、考试成绩分析
通过对新员工的考试成绩进行分析，可以了解员工对培训内容的掌握情况。如果成绩较好，说明培训效果较好；如果成绩较差，说明培训效果有待提高。同时，还可以根据成绩情况，对不同的员工进行分类，制定不同的培训计划。
二、反馈问卷分析
在培训结束后，可以通过发放反馈问卷的方式，了解员工对培训的满意度、培训内容的实用性、培训方式的有效性等。通过问卷分析，可以了解员工对培训的真实感受，为后续培训提供参考。
三、工作表现分析
在员工完成培训后，可以通过对员工的工作表现进行分析，了解员工在实际工作中所掌握的技能和知识。如果员工的表现良好，说明培训效果较好；如果员工的表现不佳，说明培训效果有待提高。
四、学习记录分析
通过对员工的学习记录进行分析，可以了解员工在培训中的学习情况。如果员工的学习记录良好，说明员工在培训中认真学习，培训效果较好；如果员工的学习记录不佳，说明员工在培训中存在问题，培训效果有待提高。
五、实操能力分析
在培训结束后，可以通过对员工的实操能力进行分析，了解员工在实际工作中所掌握的技能和知识。如果员工的实操能力良好，说明员工在培训中学到了实用的技能和知识；如果员工的实操能力不佳，说明培训效果有待提高。
六、学习交流分析
在培训中，可以通过学习交流的方式，让员工互相学习、交流。通过对学习交流的情况进行分析，可以了解员工在培训中的互动情况、学习效果等。如果学习交流良好，说明员工在培训中有良好的互动，学习效果较好；如果学习交流不佳，说明员工在培训中缺乏互动，培训效果有待提高。
七、学习计划分析
在培训结束后，可以通过对员工的学习计划进行分析，了解员工在培训中的学习计划是否合理、是否实施。如果员工的学习计划合理、实施良好，说明员工在培训中有良好的学习计划和执行力，培训效果较好；如果员工的学习计划不合理、实施不佳，说明员工在培训中存在问题，培训效果有待提高。
总之，对新员工培训后的分析，可以从多个维度进行，以便更好地了解培训效果。如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费30天的试用哦。
